Pragmatismo En Las Empresas

Las empresas y organizaciones se han esforzado por encontrar personal con capacidad Gerencial, aquellos que cumplan con características académicas de excelencia y capacidades de ordenamiento, mando y solución de problemas, pero porque buscar a una persona que solucione eficazmente los problemas, porque no buscar una persona capaz de prevenirlos.

Si bien los procesos son una herramienta importante para controlar las operaciones de la empresa, los recursos humanos son aún más importantes pues en ellos recae la responsabilidad de llevarlos a cabo, dichos procesos deben ser revisados con periodicidad a fin de identificar desviaciones que impidan alcanzar las metas y es responsabilidad del personal con grado Gerencial de evaluarlos y medirlos con el objetivo de mejorarlos.

Existen Gerentes y Directivos que se dedican solo al cumplimiento de los procesos y pocas veces dedican tiempo en preguntarse de que forma podemos mejorar nuestra forma de trabajo, para ello puede ser útil conocer la teoría pragmática.

Para gestionar un cambio basado en la teoría pragmática es necesario identificar aquellas brechas en el proceso que puedan generar dilación o sean la causa de no alcanzar los objetivos, el pragmatismo nos indica que “solo es verdadero cuando se haya verificado con los hechos” es decir, que mientras no se materialice una desviación en los objetivos no será necesario implementar un cambio, sin embargo, un cambio no siempre es consecuencia de una falla, una característica importante del pragmatismo es que “canaliza el conocimiento no para investigar y conocer la verdad sino para poder orientarse a la realidad”, de tal forma que aplicar este criterio le permitirá al Gerente identificar el momento preciso para gestionar un cambio basado en el entorno del negocio, competencia, demanda, tecnología, etc.

Para que un Gerente pueda aplicar el pragmatismo tiene que visualizar sus propias capacidades además de su nivel de liderazgo y su compromiso con la organización, la ética y su actuar moral, por ejemplo, el pragmatismo menciona que “la conducta moral tiene como objetivo principal procurar la satisfacción de aquellos deseos de la mejor manera posible” un Gerente con alto grado de compromiso con su organización hará suyos los deseos de la organización, es decir que las metas organizacionales serán sus metas y será lo que determine su actuar, las teorías utilitaristas y pragmatistas tienen como finalidad de la vida buscar la utilidad y el éxito y en procurar evitar el fracaso y las desgracias, por lo que si conoce y aplica estas teorías buscara el éxito para sí mismo y para la organización, pero si el compromiso con la organización es bajo, se puede ver afectada la moralidad del individuo generando el éxito solo para sí mismo.

Algunas empresas brindan a los puestos Gerenciales autonomía y goce de libertad de acción a fin de que

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