Sistema Logistico Integrales

1. Se considera la evaluación de la redacción, ortografía, y presentación del trabajo en este formato: (2 ptos)

2. Investigue que se entiende por Dinero Virtual, cuáles son ventajas y desventajas, de ejemplos.(máx. 12 líneas) (4 ptos)

El dinero virtual conocido también como bitcoin es la nueva moneda que se usa de manera tecnológica para pagar y realizar cualquier tipo de compras virtuales convirtiéndose en un avance tecnológico de la economía y fuente principal del comercio virtual. El dinero virtual se consigue mediante un ingreso bancario o con tarjeta. Incluso se suele regalar por participar en acciones dentro de Internet. En la que se comercia con mercancía (real o virtual). Ésta se paga con dinero virtual que posteriormente se convierte en dinero real. A esto se le llama RMT (Real-Money Trade).

Ejemplos de uso:

 Permite comprar en línea objetos reales y pagar servicios como un café, flores.

 Varias empresas y pequeños negocios ya aceptan Moneda virtual actual como medio de pago para servicios como telefonía, hosting de internet, tarjetas regalo, juegos, etc.

 Esta moneda virtual puede cambiarse por dinero real en internet

 Entre las líneas aéreas el uso de programas de premios por viajes, una variante de dinero virtual, les ha significado una importante y significativa fuente de ingreso adicional, así como mayor lealtad de sus clientes

VENTAJAS

DESVENTAJAS

 Tienes dinero cuando y donde quieras.

 Puedes saber el estado de tu cuenta corriente.

 el permitir formar un historial crediticio.

 Disponer de un medio de pago alternativo.

 Opción de pago a meses y promociones

 Comprar en mercados online a nivel internacional.

 Pagar todo tipo de cuentas a cualquier hora o lugar

 Tienes que tener un control sobre tus gastos.

 Pueden robarte informáticamente.

 la inseguridad en los canales electrónicos.

 El pago de intereses (muchas veces altos)

 Peligro ante los hacker de nuestras cuentas.

 Error de sistemas o problemas técnicos con el servicio.

3. Investigue los costos que suponen no trabajar con un inventario, para ello consulte en la biblioteca virtual UAP DUED, el libro “Planificación y Control de la Producción” de Stephen N Chapman siguiendo el siguiente enlace:

http://books.google.com.pe/books?id=ceHEMOttnh4C&lpg=PA105&dq=control%20de%20stock%20y%20costo%20de&pg=PA105#v=onepage&q=control%20de%20stock%20y%20costo%20de&f=false (máx. 10 líneas) (3 ptos)

COSTO DE NO CONTAR CON INVENTARIO

Los inventarios aunque carecen de generación de valor agregado para las organizaciones permiten de una u otra manera proporcionar una disponibilidad de los bienes y servicios prestados por ellas además de asegurar la continuidad de los procesos que realiza la misma.

El no contar con inventarios, Comprende diferentes conceptos como almacenaje, depreciación de bodegas y equipo o renta de estos, impuestos, seguros, desperdicio, obsolescencia, manejo, etc.

• Costo de almacenaje. Entre los costos en los que se incurren para almacenar y administrar inventarios se encuentran: intereses sobre la deuda, intereses no aprovechados que se ganarían sobre ingresos, alquiler del almacén, acondicionamiento, calefacción, iluminación, limpieza, mantenimiento, protección, flete, recepción, manejo de materiales, impuestos, seguros y administración.

• Dificultad para responder a los clientes. Al existir grandes inventarios en proceso se obstruyen los sistemas de producción, aumenta el tiempo necesario para producir y entregar los pedidos a los clientes, con ello disminuye la capacidad de respuesta a los cambios de pedidos de los clientes.

• Costo de coordinar la producción. Inventarios grandes obstruyen el proceso de producción, lo cual requiere mayor personal para resolver problemas de tránsito, para resolver congestionamiento de la producción y coordinar programas.

• Costos por reducción en la capacidad. Los materiales pedidos, conservados y producidos antes que sean necesarios desperdician capacidad de producción. .

• Costos por productos defectuosos en lotes grandes. cuando se producen lotes grandes se obtienen inventarios grandes. Cuando un lote grande sale defectuoso se almacenen grandes cantidades de inventario defectuoso. Los lotes de menor tamaño (y con ello una reducción en los niveles de inventario) pueden reducir la cantidad de materiales defectuosos

4. Describa brevemente los alcances de la Logística Verde y sus elementos, presente ejemplos ilustrativos (máx. 12 líneas) (3 ptos)

La logística verde o eco logística es la parte de la logística que se preocupa por los aspectos e o impactos ambientales causados por la actividad logística. El objetivo de la logística verde es coordinar las actividades de transporte, el almacenamiento, la gestión de inventarios, el manejo de materiales y todos los procedimientos relacionados con la transmisión de la información con el fin de satisfacer las necesidades del mercado a un costo mínimo.

5. Presente

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