Analisis De Decisiones

1. La ciencia administrativa: su origen y evolución

Objetivo:

Conocer el origen y evolución de la ciencia administrativa revisando el material de apoyo que se encuentra en esta actividad.

Procedimiento:

- Se leerá y analizara detenidamente el tema 1 tomando en cuenta lo mas importante y cumpliendo con las actividades que se piden.

- Buscar información de otros medios, tales como Internet y/o libros de texto.

Resultados:

1. Define con tus propias palabras Ciencia Administrativa (Investigación de Operaciones).

Es una forma matemática en la cual se facilita el proceso de la toma de decisiones por medio de estadísticas, realizando estudios e investigaciones las cuales lleguen a una conclusión precisa.

2. Describe las condiciones en las que se desarrolló la Ciencia Administrativa (Investigación de Operaciones) y comenta porqué continuó su desarrollo después de la Segunda Guerra Mundial.

Cuando un grupo de investigadores dirigidos por A.P. Rowe estaban interesados en la aplicación militar de la técnica de radio localización desarrollada por científicos civiles. Sin embargo, algunos historiadores se remontan al siglo III A.C., cuando Arquímedes analizó al bloqueo naval de Siracusa y propuso una solución al tirano de dicha ciudad.

Thomas A. Edison también realizó algunos estudios sobre guerra antisubmarina; F.W. Lancaster, en Inglaterra al inicio de la Primera Guerra Mundial, realizó un análisis sobre la relación entre la potencia balística, el tiempo y el resultado de un encuentro militar.

3. El Ingeniero Martínez acaba de entrar a la compañía "Coca Cola" como gerente de distribución y el director general le indicó que antes de iniciar en su nuevo puesto le sería de gran utilidad conocer la relación que tiene las estrategias militares con la situación actual en las empresas. Por qué crees tú que el director general le hizo esta petición? Fundamenta tu respuesta.

Porque es muy importante la toma de decisiones en las empresas, así como saber cual es la función de cada persona en la empresa, para que a la hora de un caso importante todos ahí estén coordinados y puedan tomar la mejor decisión.

4. Describe las situaciones en las que se desarrolló la Investigación de Operaciones y comenta las diferencias que tienen las decisiones en las organizaciones y las estrategias de la milicia.

|Organización |Aplicación |Año |Resultado |

|The Netherlands |Desarrollo de política nacional|1985 |$15 MDD anuales de ahorro. |

|Rijkswaterstatt |de administración del agua, | | |

| |incluyendo mezcla de nuevas | | |

| |instalaciones, procedimientos | | |

| |de operación y costeo. | | |

|Monsanto Corp. |Optimización de operaciones de |1985 |$ 2 MDD anuales de ahorro. |

| |producción para cumplir metas | | |

| |con un costo mínimo. | | |

|Weyerhauser Co. |Optimización del corte de |1986 |$15 MDD anuales de ahorro. |

| |árboles para maximizar la | | |

| |producción de productos de | | |

| |madera. | | |

|Electrobras/CEPAL, Brasil |Asignación óptima de recursos |1986 |$ 43 MDD anuales de ahorro. |

| |hidráulicos y térmicos en el | | |

| |sistema nacional de generación | | |

| |de energía. | | |

|United Airlines |Programación de turnos de |1986 |$ 6 MDD anuales de ahorro. |

| |trabajo en las oficinas de | | |

| |reservaciones y en los | | |

| |aeropuertos para cumplir con | | |

| |las necesidades del cliente a | | |

| |un costo mínimo. | | |

|Citgo Petroleum |Optimización de las operaciones|1987 |$ 70 MDD anuales de ahorro. |

|Corp. |de refinación y de la oferta, | | |

| |distribución y comercialización| | |

| |de productos. | | |

|SANTOS, Ltd., |Optimización de inversiones de |1987 |$ 3 MDD anuales de ahorro. |

|Australia |capital para producir gas | | |

| |natural durante 25 años. | | |

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