Bitacora De Trabajo
Enviado por nenuco89 • 18 de Noviembre de 2014 • 1.162 Palabras (5 Páginas) • 443 Visitas
Nombre de la empresa: Herdez, S.A.
Giro: Alimentos procesados
Historia:
Inicia en 1914 como una empresa distribuidora de productos de tocador y de artículos para el cuidado personal bajo el nombre de Cía. Comercial Herdez S.A., vendiendo un gran número de productos de diversas y reconocidas marcas que le brindan una sobresaliente ventaja competitiva.
Don Ignacio Hernández Del Castillo llega a esta empresa en 1929, contribuyendo en forma fundamental a su trayectoria de crecimiento y éxito gracias a su gran habilidad comercial, la cual impulsa el crecimiento de las ventas en forma muy importante.
En 1947, la compañía se asocia al 50% con McCormick & Company, Inc., para la creación de McCormick de México S.A. de C.V. De esta unión nacen importantes productos como la mayonesa, la mostaza y las mermeladas que originan un importante crecimiento.
Entre los años 1960 y 1969m se retiran algunas representaciones de productos relevantes para las ventas de la Compañía, por lo que se toma una de las decisiones más importantes en su historia, crear una línea propia de productos enlatados bajo el nombre Herdez tales como: legumbres y verduras, frutas, salsas y chiles. Se lanzan exitosas campañas publicitarias con los lemas "Con toda confianza es Herdez" y "Póngale lo sabroso".
En 1991 se constituye Grupo Herdez, S.A. de C.V. y la compañía ingresa a la Bolsa Mexicana de Valores. Se adquiere Grupo Búfalo, con el cual se introducen nuevos productos y la innovación de envasar salsas en frascos de vidrio. En las instalaciones de Av. De la Paz en San Luis Potosí se pone en marcha la nueva planta para la producción de tés, especias, mostazas y mayonesas McCormick con los procesos más modernos
En 2013, Grupo Herdez adquirió Grupo Nutrisa S.A.B. de C.V., empresa líder en la producción y comercialización de helado de yogurt y alimentos naturales en México, mayoritariamente bajo la marca Nutrisa®. Esta adquisición incluyó una planta de producción y un centro de distribución en el Estado de México.
Al sumar la adquisición de Grupo Nutrisa y Aires de Campo, Grupo Herdez se posiciona como el líder en la categoría de alimentos naturales y saludables en México, para poder atender mejor esta creciente demanda de los consumidores.
Actualmente Grupo Herdez es una empresa líder en el sector de alimentos procesados y en el segmento de helado de yogurt en México, y uno de los líderes en la categoría de comida mexicana en Estados Unidos.
Parte importante de la estrategia de Grupo Herdez es la Responsabilidad Social.
Las principales acciones se enfocan en mejorar el desempeño ambiental mediante el uso eficiente de recursos y la utilización de energías limpias, y en impartir educación alimentaria para reducir los índices de desnutrición en México a través del programa Saber Nutrir y la Fundación Herdez.
Áreas de negocio: Alimentos procesados en México, y uno de los líderes en la categoría de comida mexicana en Estados Unidos.
Organigrama:
Director General: Enrique Hernández-Pons Torres
Director General Adjunto y de Negocios Internacionales: Gerardo Canavati Miguel
Director de Administración y Finanzas: Héctor J. Castillo Guerrero
Director de Mercadotecnia: Andrea del Rizzo
Director de Ventas: Alberto Garza Cabañas
Director de Cadena de Suministro: Pedro Gracia-Medrano Murrieta
Director de Recursos Humanos: Alejandro Martínez-Gallardo y de Pourtales
Director de la Unidad de Negocios de Empresas Asociadas: Juan Rodríguez del Collado
Mensajes clave:
Nicho de negocio o tema Palabras clave Mensajes clave
Estabilidad Meta, internacional, ventas, cinco años. La meta es seguir creciendo.
Otra meta es que el negocio internacional llegue a representar entre el 25 y 30% de las ventas en los siguientes cinco años.
Crecimiento Nuevos, adquisiciones. Tanto como nuevos productos como a través de adquisiciones.
Competitividad Duplicando, competencia, mundial. Me gustaría ver que esta empresa se fuera duplicando, para no sólo estar en la competencia nacional, sino mundial.
Finanzas Retos,
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