1.2 DESCRIPCIÓN Y APLICACION DE LOS MÉTODO SELECCIONADOS

1.2 DESCRIPCIÓN Y APLICACION DE LOS MÉTODO SELECCIONADOS

FUNDAMENTO TEORICO

1. TIEMPOS SINTÉTICOS DE LOS MOVIMIENTOS BÁSICOS

Taylor vio la conveniencia de tener asignados los elementos de tiempo a cada una de las divisiones básicas de los movimientos.

2. TIEMPOS REPRESENTATIVOS ESTABLECIDOS POR W.G. HOLMES

 Mano con movimiento de Gozne en la muñeca, 0.0022 min. Cuando se mueve de 0 a 2 pulgadas.

 Brazo con movimiento angular en el hombro, 0.0060 min. Al moverse 30 grados.

 Reacción nerviosa, del ojo al cerebro o viceversa, 0.0003 min.

3. TÉCNICA DE HAROLD ENGSTROM DE G.E.

1. Analizar ciertas clases de trabajo sencillo como el del ensamble o una operación de máquina.

Los estándares que se desarrollen deben circunscribirse a una clase particular de trabajo.

2. Se hace un estudio de tiempo de los trabajos para determinar los elementos básicos de que se componen.

3. Fotografiar esos estudios de los trabajos, para analizar micro movimientos.

4. Evaluar esfuerzos del trabajador.

Sobre la base del video hacer combinaciones de therbligs.

 A) OBTENER: Abarca transporte en vacío al sujetar.

 B) UBICAR: Abarca transporte con carga, colocación previa, colocación y soltar la carga.

 C) DISPONER: Poner

5. Tabular datos.

4. DEFINICIÓN DE LOS TIEMPOS SINTÉTICOS DE LOS MOVIMIENTOS BÁSICOS.

Son una colección de estándares de tiempos válidos, asignados a movimientos y grupos de movimientos fundamentales, que no pueden ser evaluados, con exactitud, con el procedimiento ordinario del estudio cronométrico de tiempos. Son el resultado de combinaciones lógicas de therbligs.

5. NECESIDAD DE LOS TIEMPOS SINTÉTICOS DE LOS MOVIMIENTOS

BÁSICOS.

 Desde 1945 existe un marcado interés en la aplicación de tiempos sintéticos de los movimientos básicos, como método para establecer valores exactos sin utilizar cronómetro.

 Es un aliado para la medición del trabajo.

 Es una base para proponer mejores métodos.

6. SISTEMA DETALLADO WORK –FACTOR

Aplicado desde 1934 por J.K. QUICK, a las operaciones les añadió "factores de trabajo" para valorar la dificultad de los movimientos.

Reconoce las siguientes variables que influyen en el tiempo requerido para ejecutar una tarea.

1. El miembro del cuerpo que hace el movimiento tal como: Brazo, antebrazo, dedo, mano, pie.

2. La distancia movida (en pulgadas).

3. El peso acarreado (en libras).

4. El control manual requerido (cuidado, control direccional, o dirigir hacia un objetivo, cambio de dirección, detenerse en un sitio definido; medidos en factores de trabajo).

7. MEDICION DE TIEMPOS Y METODOS (MTM).

Establece subdivisiones de las principales categorías de movimientos y elaborando definiciones y reglas de aplicación especiales para respetar los empalmes.

Da valores de tiempo para los movimientos fundamentales:

 ALCANZAR

 MOVER

 GIRAR

 ASIR

 COLOCAR EN POSICIÓN

 DESEMBONAR

 SOLTAR

Es un procedimiento que analiza un método o una operación manual en los movimientos básicos para su realización, y asigna a cada movimiento un estándar de tiempo predeterminado que se evalúa por la naturaleza del movimiento y las condiciones en las que se lleva a cabo.

En la actualidad el MTM ha recibido reconocimiento a nivel mundial.

Ejemplo: si la mano derecha se extiende 20 pulgadas para alcanzar y tomar una tuerca, la clasificación sería R20C y el valor del tiempo de 19.8 TMU.

8. MOST

Un desarrollo del MTM llamado MOST (MAYNARD OPERATION SEQUENSE TECHNIQUE).

El Most utiliza bloques más grandes de movimientos fundamentales que el MTM-2 y en consecuencia el análisis del contenido de trabajo de una operación puede hacerse con más rapidez.

Para identificar la forma exacta de como se ejecuta un movimiento general, los analistas consideran a subactividades distancia de la acción, distancia horizontal, movimiento del cuerpo, vertical,

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