14 Principios De Fayol Aplicados En Salud

LOS 14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL1. División delTrabajo: en cualquier sector de unhospitalvemos un ejemplo dedivisión del trabajo, ya que, existen distintas disciplinas y cada una actua en suarea de trabajo, por lo que las necesidades delusuarioson repartidas alprofecional que sea especialista en el área. Ejemplo en unasalade toma demuestrahay profesionales encargados de realizar el examen, otro de trasladar las muestras y un tercero de analizarlas.2. Autoridad: Una Enfermera Jefe ordenando las tareas del grupo de enfermerasque tiene a cargo.3. Disciplina: Cualquier persona que trabaje en un hospital tiene que respetar lasreglas que están dispuestas para los funcionarios, por ende el respetar horariosel uniforme y mas especifico para las enfermeras, el respetar los procesosenfermeros es una muestra de disciplina.4. Unidad de Dirección: El objetivo de los profesionales de lasaludes elbienestar del usuario, por ende el profesional a cargo del grupo tiene quedelegar tareas para que el objetivo se cumpla.5. Unidad de Mando: la enfermera jefe delega tareas y es responsable de lastareas dadas a las enfermeras subordinadas, estas enfermeras deben respetar la tarea dada.6. Subordinación de interés individual al bien común: En cualquier empresa elinterés de losempleadosno debe tener prelación sobre los intereses de laorganización como un todo.7. Remuneración: La compensación por el trabajo debe ser equitativa para losempleados como para los patronos.8. Centralización: Fayol creía que los gerentes deben conservar laresponsabilidadfinal pero también necesitan dar a sus subalternos autoridadsuficiente para que puedan realizar adecuadamente su oficio. El problemaconsiste en encontrar el mejor grado de Centralización en cada caso.9. Jerarquía: La línea e autoridad en una organización representada hoygeneralmente por cuadros y líneas y

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