Aplicación del modelo de transporte para la empresa “Gordita S.A”

TEMA

Aplicación del modelo de transporte para la empresa “Gordita S.A”

DESCRIPCION DEL TEMA

La presente trabajo está orientado al mejoramiento del aspecto operativo del sistema de transporte de la empresa “Gordita S.A”. Es decir, el mejoramiento de las rutas con que actualmente opera la empresa. Esta empresa cuenta con un centro de distribución ubicado en la ciudad de Quito que abastece a los clientes del sector sur  de la misma, dicho centro de distribución es el estudiado y analizado, ya que las rutas optimizadas son las abastecidas a partir de él.

La primera labor realizada, fue la aclaración de conceptos básicos a utilizar para el estudio, como es el caso de la logística, la distribución y el transporte, para luego seguir con el estudio de los modelos y/o metodologías aplicables de acuerdo a la naturaleza del problema, que corresponde a los aspectos teóricos. En segundo lugar, se realizó un diagnóstico de la situación actual de la empresa, comenzando con el estudio de su sistema de distribución y carga, analizando y formalizando (en algunos casos) cada uno de los procesos, para luego finalizar esta etapa con el estudio y análisis de las rutas que actualmente están siendo implementadas. Luego se continúa con una etapa de recopilación de información que más tarde será utilizada para resolver el problema, analizando por supuesto los aspectos más importantes encontrados en dicha etapa. Después de terminada la etapa de recopilación de información, se decidió crear un modelo que refleje de la mejor manera posible la realidad de la empresa. Dicho modelo resultante se clasifica en la categoría de modelos no lineales debido a que su función objetivo es cuadrática y sus restricciones lineales, y también representa un modelo de asignación de rutas – camiones – clientes, donde cada variable es de naturaleza binaria.

Dicho modelo no sólo es presentado, sino también muestra un análisis a través de 2 casos. Para resolver dicho modelo, se escogió el….

Se ha realizado un análisis exhaustivo y formal del modelo de transporte describiendo las generalidades del modelo sus posibles modificaciones, los métodos existentes para su resolución así como las más recientes aportaciones, posteriormente se ha realizado la aplicación del modelo de transporte en la empresa “Gordita S.A”. Tratándose en definitiva de obtener la mejor distribución disponibles de los medios para dicha empresa y así cubrir las necesidades de ella con el fin de minimizar la función de costos.

OBJETIVOS

Buscar minimizar el cotos de envió de la cantidad de elementos que se enviaran de cada fuente a cada destino, tal que se minimice el costo del transporte total de los envíos  y la satisfacción de todos los requerimientos establecidos por los destinos

CONCLUSIONES

• Los modelos de costos de transporte son utilizados para determinar tarifas de transporte, para seleccionar los recursos óptimos o para conocer la estructura de costos de transporte. Para realizarlo es necesario conocer la actividad de desarrollo y el entorno, identificar las variables,  construir modelos específicos para cada producto y recopilar la información necesaria que alimente el modelo creado.

• En general los modelos de transporte se basan en la función lineal, donde a medida que incrementa la distancia recorrida incrementan los costos. Sin embargo existen también modelos de costos basados en la función escalón, donde el costo de transporte o en éste caso la tarifa de transporte se mantiene constante dentro de un intervalo específico de distancia o modelos que consideran todos los parámetros de ruta que varían los costos de transporte. Los modelos de costos varían de acuerdo a la precisión buscada, que es generada por el número de variables que intervienen en el mismo.

RECOMENDACIONES

• Para el diseño de un modelo de costos de transporte es necesario tener pleno conocimiento del entorno de la actividad y el producto que se va a transportar, para definir correctamente la base de datos para la obtención de los costos fijos y los costos variables.

• Las rutas de transporte deben ser redefinidas y abastecidas con los vehículos que generen menor costo, de esta manera se pueden reducir las tarifas de transporte actuales y generar un ahorro significativo para la compañía.

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