Comunismo
Enviado por jhojanyyyyyy • 3 de Junio de 2014 • 622 Palabras (3 Páginas) • 180 Visitas
CAPITULO 2
Evolución de la teoría administrativa
ESCUELA DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA
La empresa Pisfil cada día motiva a sus trabajadores mediante incentivos como regalos en fechas especiales y a fin de año, además de un aumento de sueldo para su mejor rendimiento.
Para desarrollar el potencial de sus trabajadores se busca la manera de mejorar su bienestar eliminando movimientos innecesarios que puedan realizar en el ejercicio del trabajo, para evitar la fatiga y el excesivo cansancio.
ESCUELA DE LA TEORIA CLASICA DE LA ORGANIZACIÓN
La empresa en su entorno actual, es cada vez más competitivo y con menores márgenes, buscan continuamente las maneras de mejorar la calidad competitiva, teniendo en cuenta previamente un diagnóstico de la situación actual de la empresa y conocer la opinión de la administradora y contadora acerca del manejo de los costos de almacén; para lo cual, se ha hecho uso de entrevistas, cuestionario dirigidas a la administradora y a los trabajadores de la empresa (importancia de grupo). En este sentido, cada vez son más conscientes de la importancia de la gestión de almacenes como parte esencial a la hora de aportar más valor a sus clientes (área de aceptación) y reducir sus costos.
LOS 14 PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION DE FAYOL
1.-DIVISION DEL TRABAJO
Negocios Pisfil es una empresa que se encuentra dividida en órganos:
Órgano ejecutivo: esta a cargo del gerente cesar Pisfil quien esta a cargo de la administración de la empresa.
Órgano de asesoramiento: esta formada por
La asistente administradora: Que es la encargada de suplir la labor del gerente en su ausencia y de vigilar que las actividades se estén realizando de la manera óptima.
La Contadora: Que es la encargada de registrar las operaciones contables de la empresa en libros especiales y que a fin de año o cada cierto tiempo entrega cuentas de los ingresos y egresos que a incurrido la empresa.
La cajera: Que se encarga de guardar el dinero de las ventas producidas en el día.
El Asesor legal: Es el encargado de asesoramiento financiero ante cualquier problema que presente la empresa.
Ventas: Son las personas que se encargan de realizar las ventas y de repartir los bienes ofertados.
AUTORIDAD
El gerente es el único que puede tomar las decisiones en caso de efectuarse nuevos cambios en la empresa y el único de otorgar las órdenes a sus empleados.
DISCIPLINA
Los miembros de la organización son bastantes serios al ofrecer sus servicios y disciplinados.
REMUNERACION:
La empresa es justa al momento de la redistribución de los pagos de salarios a sus trabajadores y va de acuerdo a sus respectivas funciones.
ORDEN
La
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