Diversificacion

De acuerdo con su estrategia de expansión, Soriana alcanza en diciembre de 2000 la meta de tener 100 tiendas en operación, partiendo de este logro, la empresa lanza nuevamente un plan de crecimiento orientado a duplicar el número de tiendas y tener presencia en el extranjero en el período 2006-2010.

En diciembre de 2007, se firma un acuerdo con Gigante a través del cual Organización Soriana adquiere los derechos de contratos de arrendamiento y la transferencia de activos operativos de Gigante relacionados con la operación de 206 unidades de autoservicio, 199 en México y 7 en los EE.UU.

Obtenido de: http://www1.soriana.com/site/default.aspx?p=2946

Por todo lo anterior podemos señalar que la estrategia de Soriana es una estrategia relacionada, Thompson, Peteraf, Strickland, y Gamble (2012), establecen que una estrategia relacionada cuando “sus cadenas de valor poseen vínculos de valor competitivo trasladables. Con esto nos referimos a que haya una estrecha correspondencia entre los negocios en términos de la manera como desempeñan actividades clave de la cadena de valor y de los recursos y capacidades que cada una necesita para desempeñar las actividades”.

c) Si fueras un alto ejecutivo de una empresa que tiene problemas para abrir algunas sucursales, permitirías que se hiciera un soborno con el fin de poder lograr la meta y evitar problemas con tu jefe. ¿por qué sí? o ¿por qué no? ¿Consideras que esta acción es un acto de corrupción?, ¿Quiénes son las personas que se verán afectadas con esta decisión?

La diversificación tiende a toparse con dificultades en algún momento, y debe actuarse para resolverlos dentro del marco de sus valores y filosofía empresarial, por lo que no aceptaría un soborno para lograr la meta, lo cual desde cualquier perspectiva es un acto de corrupción y atenta contra la imagen y valores de la compañía, lo cual puede ser la causa de la caída abrupta y el derrumbe de la compañía.

Bayley (1966) señala que “la corrupción, que frecuentemente se refleja en actos de soborno, es un término general que comprende el mal uso de la autoridad derivado de consideraciones de beneficio personal que no necesariamente se traduce en ganancias monetarias”. Werlin (1973) define corrupción de manera más restringida como “el desvío de fondos públicos hacia propósitos privados”. Van Klaveren (1990) define al burócrata corrupto como “aquel que utiliza su cargo público como una plataforma para obtener ingresos ilegales. De este modo, el ingreso del servidor público corrupto no depende de una evaluación social de su contribución al bien común sino de las condiciones del mercado y sus habilidades para extraer la mayor cantidad de recursos de la demanda del público. En este caso, el funcionario público opera como un monopolista que maximiza su renta”. Friedrich (1990) complementa la definición anterior señalando

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