Estrategias
Enviado por villoresi03 • 7 de Septiembre de 2014 • 219 Palabras (1 Páginas) • 162 Visitas
1.
Capacidad de un análisis interno:
La estrategia es todo el estudio y análisis previo que se realiza antes de poner en marcha un proyecto.
Fortaleza:
Es ser mejores en el mercado y obtener más ganancias.
Innovación:
Nuevo diseños de artículos
Venta de sus productos a través de su página de internet
2.
Competidores directos:
Cada uno de los competidores busca ganar una mejor posición en el mercado, ya sea con la reducción de precios o a través de acciones como la mejora del producto, mayor publicidad o apuntalando la fuerza de ventas, con el consecuente aumento en los costos.
Diseño estratégico:
Tiene 3 clases; La industria, El mercado y el perfil del producto.
Estrategia de Servicio al Cliente:
La importancia de servicio al cliente está en buscar facilidad en la solución, sin que la presencia del cliente tenga influencia en el producto.
3.
Estrategia competitiva:
Brinda sucursales atractivas para el cliente, servicio al cliente personalizado y tiene su propio call center, variedad de sucursales, variedad de productos y pagina web.
Estrategia organizacional:
Hacer descubrir al cliente los más novedosos productos tecnológicos
de alta calidad acompañado con un el mejor servicio de atención
para nuestros clientes.
4. .
Estrategia de innovación:
Es la aplicación de prácticas de conceptos de ideas, propuestas e inversiones aplicadas con éxito comercial al mundo real
Estrategia de competitividad:
La informática
Reproductores de videos y musicales
Telefónica móvil
Tienda, venta de sus productos
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