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Estrategias


Enviado por   •  7 de Septiembre de 2014  •  219 Palabras (1 Páginas)  •  162 Visitas

1.

Capacidad de un análisis interno:

La estrategia es todo el estudio y análisis previo que se realiza antes de poner en marcha un proyecto.

Fortaleza:

Es ser mejores en el mercado y obtener más ganancias.

Innovación:

Nuevo diseños de artículos

Venta de sus productos a través de su página de internet

2.

Competidores directos:

Cada uno de los competidores busca ganar una mejor posición en el mercado, ya sea con la reducción de precios o a través de acciones como la mejora del producto, mayor publicidad o apuntalando la fuerza de ventas, con el consecuente aumento en los costos.

Diseño estratégico:

Tiene 3 clases; La industria, El mercado y el perfil del producto.

Estrategia de Servicio al Cliente:

La importancia de servicio al cliente está en buscar facilidad en la solución, sin que la presencia del cliente tenga influencia en el producto.

3.

Estrategia competitiva:

Brinda sucursales atractivas para el cliente, servicio al cliente personalizado y tiene su propio call center, variedad de sucursales, variedad de productos y pagina web.

Estrategia organizacional:

Hacer descubrir al cliente los más novedosos productos tecnológicos

de alta calidad acompañado con un el mejor servicio de atención

para nuestros clientes.

4. .

Estrategia de innovación:

Es la aplicación de prácticas de conceptos de ideas, propuestas e inversiones aplicadas con éxito comercial al mundo real

Estrategia de competitividad:

La informática

Reproductores de videos y musicales

Telefónica móvil

Tienda, venta de sus productos

...

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