Geografia
Enviado por 123mendo • 16 de Abril de 2014 • 644 Palabras (3 Páginas) • 214 Visitas
ada uno de estos almacenes requiere espacio que debe considerarse al calcular los requerimientos totales, pero los que más necesitan son los de materias primas y partes terminadas.
El interés principal estará en los almacenes de materias primas, pero el mismo procedimiento se usará para determinar el espacio de los demás.
Las necesidades de espacio de los almacenes dependen de la política de inventarios establecida por la compañía. La política podría ser tan explícita como proporcionar espacio para tener un suministro de materias primas suficiente para un mes u otra más creativa brindaría superficie para almacenar una semana de suministro del artículo A, dos semanas del tipo B y un mes del tipo C.
Por lo general, el 20% de los números de parte forman el 80% del valor monetario. En una planta de ensamblado de automóviles, el motor y la transmisión son las partes más caras.
La siguiente tabla es un ejemplo de la clasificación ABC:
Clasificación de inventario
Porcentaje de partes
Porcentaje de dinero
Política de inventario
A
20
80
Una semana de suministro
B
20
15
Dos semanas de suministro
C
60
5
Un mes de suministro
Entre menos inventario se tenga, menores serán los costos mientras no se carezca de material.
El costo de llevar el inventario (25% se considera normal) incluye lo siguiente:
Costo de mantener el inventario de materias primas (cerca del 12%).
Espacio para guardar (8% aproximadamente).
Costos de los impuestos, seguros, daños, obsolescencia y otros parecidos (5%).
Estos costos son reales y no agregan valor al producto.
Los objetivos de cualquier departamento de almacenes deben ser:
Maximizar el uso del espacio volumétrico.
Proporcionar acceso inmediato (selectividad).
Velar por la seguridad del inventario.
Guardar en bodegas
En el almacenamiento de los productos terminados, el requerimiento de área dependerá de las políticas de administración.
La distribución es la función por la que varias plantas de fabricación envían sus productos a las bodegas con el fin de atender los clientes de la compañía. El departamento de bodega tiene el propósito principal de salvaguardar el producto terminado de la compañía.
Para la distribución de una bodega son importantes dos criterios de diseño:
Localizaciones fijas.
Cantidades pequeñas de todo.
El primer criterio (localizaciones fijas), significa que
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