LA VENTAJA COMPETITIVA DE LAS NACIONES"

Ventajas competitivas son ventajas que pose una empresa ante otras empresas del mismo sector o mercado, que le permite destacar o sobresalir ante ellas, y tener una posición competitiva en el sector o mercado.

Estas ventajas competitivas se pueden dar en diferentes aspectos de la empresa, por ejemplo, puede haber ventaja competitiva en el producto, en la marca, en el servicio al cliente, en los costos, en la tecnología, en el personal, en la logística, en la infraestructura, en la ubicación, etc.

La idea del concepto de las ventajas competitivas es que la empresa busque siempre contar con éstas, y que refuerce y aproveche las que ya posee.

Una forma de obtener ventajas competitivas es a través de la diferenciación, al ofrecer algo diferente y novedoso. Por ejemplo, si al ofrecer un producto innovador, éste llega a tener éxito, podríamos obtener una ventaja competitiva en el diseño del producto. O, por ejemplo, si al capacitar a nuestro personal para que brinde un excelente servicio al cliente, si dicho servicio logra ser mejor que el de la competencia, podríamos tener una ventaja competitiva en el servicio al cliente.

“LA VENTAJA COMPETITIVA DE LAS NACIONES”

Modelo Diamante

Dentro de “La Ventaja Competitiva de las Naciones” Porter nos trata de dar una visión más clara de porque cada nación se encuentra en una posición diferente a nivel mundial, primero veremos lo que influye para la competitividad de lasempresas mundialmente y más adelante el Modelo Diamante o también llamado las cinco fuerzas.

Las ventajas que cada país tiene Porter las describe como los cinco factores que intervienen en las ventajas de cada país, a las cuales llama visión heredada:

➢ Tierra

➢ Ubicación

➢ Recursos Naturaleza

➢ Mano de Obra

➢ Tamaño de la población

Estos cinco factores pueden ser utilizados para aumentar la ventaja competitiva de cada nación, sin embargo, comenta Porter que no solo con ellos se va a lograr el crecimiento, y para ello introduce un concepto al que llamo “racimos”, los cuales son proveedores e industrias que intervienen en el mismo giro.

Estos racimos se juntan en una sola zona, la cual tiene los cinco factores o visión heredada y en la cual comienzan a realizar una sola actividad económica, y de esta manera logran que esta zona crezca más que otras zonas cercanas, lo cual les da una ventaja competitiva.

Los racimos pueden influir de una manera muy competitiva de tres maneras, llevando al cluster a un aumento en su productividad, llevando a la compañía a una nueva innovación y/o fomentándola en la realización de nuevos negocios dentro de la actividad llevada a cabo.

Después de comprender un poco mejor lo que es “La Ventaja Competitiva de las Naciones”, ahora veremos

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