La Admisntracion

“la administración es la actividad humana encargada de organizar y dirigir el trabajo individual y colectivo efectivo en términos de objetivos predeterminados”

Desde la antigüedad la administración ha jugado un papel, muy importante en la vida del ser humano un ejemplo de ello son las tribus nómadas que requirieron de administración grupal para cubrir todas y cada una de sus necesidades. Con el paso del tiempo la administración ha ido evolucionando de manera considerable adoptando nuevas teorías y enfoques que han ayudado al crecimiento de esta ciencia. Esto ha hecho que la administración haya crecido de tal manera que se convirtió en una herramienta fundamental para la sociedad tal que, todos los ámbitos y organizaciones la han adoptado y perfeccionado para la obtención de mejores beneficios y resultados

Las organizaciones militares también han jugado un papel importante en la historia de la administración con diferentes teorías y conceptos, un ejemplo de ello es la escala jerárquica es decir la escala de niveles de mando de acuerdo con el grado de autoridad y de responsabilidad. No obstante con el incremento de las guerras con mayor índole exigía no solamente contar con un sinfín de armas y de un buen entrenamiento si no de una buena planeación y planificación, ya que un buen ejercito que está bien dirigido y planeado puede hacer más cosas que un ejército que lo rebasa en números he ahí la importancia de la administración.

Otro acontecimiento que sin duda aporto no solamente a la administración si no a muchas otras ciencias como lo es la logística fue la revolución industrial este acontecimiento que surgió entre la segunda mitad del siglo XVIII y principios del siglo XIX. Con la aparición de esta revolución los artesanos y sus pequeños talleres dejaron atrás la mano de obra, la materia prima, los trabajos que exigían una agotamiento un tanto más pesado para dar lugar al obrero alas fabricas y a las empresas basadas en la división del trabajo, surgiendo nuevas industrias y desplazando poco a poco a la actividad rural como una de las máximas fuentes de trabajo.

Una de las características más importantes de la administración es la “necesidad” ya que para poder cubrirla se necesita de trabajar en un propósito especifico. El papel del administrador tiende a ser complicado ya que en lapso muy corto de tiempos pueden haber pérdidas considerables por ello las habilidades y la ejecución de acciones solidarias por parte del administrador son la clave para ayudar a cualquier organización a enfrentar una crisis y salir avante de cualquier problema. Un aspecto calve del administrador es el reconocimiento y la importancia de tu grupo de trabajo, los buenos administradores saben que para poder logar un objetivo necesitan de las personas (equipo de trabajo) y de la organización. Como lo dijo el teórico de la administrador peter duucker: “el trabajo del administrador es dar dirección a sus organizadores, proporcionar liderazgo, y decir cómo usar los recursos organizacionales para lograr las metas”

Otro aspecto importante que va de la mano con la administración es la organización. Organizar es el proceso de diseñar estructuras formales de trabajo en una empresa, los objetivos a trabes de la organización producen objetivos que estos a subes producen estrategias buenas o malas y juntas llegan a la organización.

Nosotros podemos lograr un buen desempeño en cualquier ámbito social o laboral en el que uno se desenvuelva los procesos de organización nos permiten definir de qué manera se pueden dividir las tareas y utilizar los recursos que se tengan a la mano se puede decir que una organización que aprende es aquella en la que todos se unen para participar en la solución de un problema en particular en esta organización todo tu equipo de trabajo trata de ubicar el problema y entender las necesidades especificas en esta caso la de los clientes

La filosofía administrativa y las formas organizacionales se han ido adaptando a medida que van cambiando las necesidades del ser humano. Durante la última parte del siglo XVIII muchas organizaciones europeas eran administradas sobre una base personal al igual que una familia, los empleados se caracterizaban por ser leales a un solo individuo en lugar de serlo ante las organizaciones, en esa época los empleados eran dueños de las organizaciones y utilizaban los recursos para su propia organización en lugar de servicios a los clientes para resolver este problema Max Weber visualizo organizaciones que fueren administradas sobre una base impersonal y racial. Esta forma de organización recibió el nombre de organizaciones burocráticas y se caracterizo por tener más control no solamente por parte de los empleados sino también de los administradores.

Lo que quería entre otros puntos era que cada posición o puesto en una empresa quedara bajo la autoridad de una persona de un rango más alto y esta a su vez con uno más alto y así sucesivamente a esto se le denomina cadena de mandos. También decía que el personal se debía seleccionar de acuerdo por su capacidad y no solamente por ser el amigo de algún alto mando, ya que en la antigüedad y también en la vida actual las personas con amigos en altos puestos tienden a ocupar las plazas de trabajo que en muchos ocasiones le pudieron haber correspondido a personas con mas capacidad para desarrollar un buen desempeño.

Otra teoría que contribuyo de gran importancia a la organización es la lineal que constituye la estructura más simple y más antigua, y se vasa en la organización de antiguos ejércitos esta teoría obedece al hecho de que entre el superior y los subordinados existen líneas directas y únicas de autoridad de responsabilidad.

La organización funcional también es otra de las teorías de la organización que habla sobre el principio de la especialización de tareas funciónalas, la estructura funcional fue consagrada por Taylor quien preocupado por las actividades productivas y por el excesivo y variado volumen de atribuciones dados a los jefes de producción atreves de la teoría lineal, obto por la supervisión funcional, esta teoría decía que cada jefe era el superior absoluto de sus obreros. cuando surgía cualquier problema (por ejemplo reparación de una ,maquina) cada obrero se presentaba ante su jefe para avisarle del problema y lo más importante diera una solución del problema, por consiguiente el jefe se prestaba con un jefe más alto para avisarle del problema entonces el jefe de la cadena más alto tomaba una decisión y resolvía el problema

Y por ultimo esta la organización tipo línea-staff que es básicamente el resultado de la organización funcional y lineal.

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