La Metodologia Japonesa
Enviado por misuta25 • 19 de Noviembre de 2011 • 416 Palabras (2 Páginas) • 824 Visitas
La metodología japonesa de las 3 "S"
La denominación 3“S” sale de los nombre en japonés de los 3 principios simples que rigen el proceso:
Seiri = Utilización
Seiton = Orden
Shitsuke = Disciplina
Seiri: Se podría resumir como eliminar todo lo que no es indispensable y usar los recursos con inteligencia. Con este proceso se logra reducir los espacios requeridos por cada proceso, ahorrar la energía de las personas y aumentar la productividad, disminuyendo costos y aprovechando al máximo los recursos.
Seiton: Puede resumirse: un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar.
La aplicación de este principio permite economizar tiempo y materiales. Facilitando una mayor movilidad y el acceso a los recursos, lo cual se verá reflejado en una mayor productividad.
Shitsuke: La disciplina o autodisciplina busca una actitud de respeto hacia los demás y hacia si mismo, un reconocimiento del valor intrínseco del ser humano y su trabajo. Este reconocimiento se logra respetando los criterios acordados para la convivencia, desde las normas básicas de comportamiento hasta los estándares técnicos.
La autodisciplina es el resultado de los principios anteriores puestos en marcha, se desarrolla dando normas simples y cumpliéndolas, garantizando canales de comunicación efectivos entre todos los niveles y generando un clima de confianza, amistad y solidaridad en el equipo, así como asignado responsabilidades y delegando autoridad.
La consolidación de la autodisciplina podrá mejorar el desempeño de la empresa en general asegurando que cada persona haga su parte, que todos puedan tener iniciativas y compartirlas con el equipo, cumpliendo sus responsabilidades.
ADAPTANDO A NUESTRA REALIDAD:
SEIRI, lo podemos implementar como “CONOCIMIENTO” (Usar los recursos con inteligencia).
Acciones:
• Conocer el Mercado Objetivo:
o Datos estadísticos de colocación de la competencia en las diferentes zonas del Departamento de Lambayeque.
o Evaluar la tendencia de las colocaciones en los diferentes meses.
o Análisis de los principales Sectores Económicos que conforman el Departamento de Lambayeque.
o Conocer las Reglas de Juego:
o Conocer la política de Riesgos.
o Conocer las metas y política de Incentivos.
o Conocer el manejo del Sistema.
SEITON, lo veo como “PLANIFICACION” (Orden, un lugar para cada cosa, economizar tiempo).
Acciones:
• Planificador de Actividades:
o Cada Ejecutivo debe planificar sus actividades (colocaciones y seguimiento de mora) de manera semanal en su “Planificador” y este debe ser visado por el Supervisor. (adjunto archivo en Excel), de esta manera evitaremos
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