Las llaves de Japón

Las llaves de Japón

Acerca del video Titulado "Las llaves de Japón", describe El crecimiento económico de Japón se basó en un movimiento para incrementar la productividad. El Modelo predominante fue el de Kaizen (Control de Calidad), basado en la búsqueda de mejoras en el control de la calidad y en el aumento de la productividad. 

El método Kaizen es otra aportación de la ideología japonesa al trabajo y al día a día, donde diferentes empleados de una empresa deben conectarse entre sí para crear soluciones o mejorar procedimientos. Como clasificar y clasificar acelera el proceso.

Preguntas:

1. ¿Como fomenta Japón una actitud positiva entre sus empleados en las empresas?​

Japón promueve una actitud positiva al capacitar a sus empleados, esperan capacitar a los gerentes de producción, fomentar el trabajo en equipo con todas las fuentes de trabajo y consideran que el desarrollo individual es importante. También en esta situación, el líder del administrador de empresas japonés debe mantener el trabajo en equipo, felicitar a sus empleados por el trabajo bien hecho, no olvide mencionar a los compañeros que han contribuido a aumentar las ganancias de la empresa.

1. ¿Como Japón ha logrado un buen desarrollo en el ''''''área laboral?​

Ha logrado un buen desarrollo a través de la capacitación del personal y el desarrollo tecnológico, es decir, utilizando la cooperación empresarial en el marco del intercambio de tecnología, la especialización de la línea de producción, el intercambio de recursos, el intercambio de inventario, las consultas sobre planes de inversión, etc. Formular iniciativas de desarrollo basadas en finanzas, crédito e infraestructura para políticas de reestructuración y racionalización empresarial.

1. ¿Porque cree que es importante para Japón fortalecer la lealtad de los empleados?​

Es importante aumentar la lealtad de los empleados para que los empleados entiendan que la empresa depende de la contribución de todos y su propio bienestar depende de la empresa. Existe una necesidad urgente de comprender cómo se sienten los empleados acerca de la empresa y crear un espacio de confianza para comprender la realidad del entorno laboral, ya que los empleados reciben un pago diferente según cómo se les trata.

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