Liderazgo

DESTREZAS INTERPERSONALES DE LA GUERRA DE LA FAS

SUPERVISION

“La presencia de los comandantes a todo nivel era evidente y sin mayor intromisión a los instructores”

“El comandante de la FAS en ocasiones visitaba a sus tropas paracaidistas en el desarrollo de las operaciones”

COMUNICACIÓN

“La unidad de pensamiento de los paracaidistas y pilotos se consolido, cohesiono al grupo y logro éxito en las operaciones”

“El comandante de la FAS se quedaba por días acompañando a su tropa en tierra eso daba a los paracaidistas el sentido de unión con su comandante acrecentando un sentimiento de confianza”

“Los comandantes participaban del adiestramiento involucrándose y tomando conciencia de su papel en el contexto de la acción, se les veía estudiando la teórica de las Operaciones Aeromóviles y a otros practicando procedimientos de vuelo”

“Por la cohesión del grupo los pilotos estaban seguros que si uno de ellos se precipitaba a tierra, los paracaidistas irían en su ayuda son importar el riesgo de su vida propia”

COMPRENSION DEL SOLDADO

“El comandante identifica las necesidades de elevar el espíritu militar y de cuerpo del personal”

“Se estableció un ideal de combate y se popularizo la frase “Donde cae el primero…. Caemos todos”

“La unidad de pensamiento de los paracaidistas y pilotos se consolido, cohesiono al grupo y logro el éxito en las operaciones, al grado que sin importar el riesgo de la vida propia.”

“Los pilotos y paracaidistas en ningún momento se negaron a entrar a la Zona de Desembarco propiciando una hermandad que perdura hasta la fecha”

...