Los Chinos
Enviado por kevin711 • 12 de Noviembre de 2012 • 387 Palabras (2 Páginas) • 281 Visitas
Dirección
Enfoques para describir lo que hacen los gerentes
-Funciones
1. Planeación: ¿El gerente define los objetivos y establece las estrategias adecuadas para lograrlos? Explicar.
Sí, el gerente es el que traza el camino hacia los objetivos de la empresa. A través de reuniones con los empleados el gerente explica a detalle los objetivos a corto plazo de la empresa y las estrategias correspondientes para llegar hacia estos.
2. Organización: ¿El gerente estructura el trabajo para cumplir los objetivos de la empresa? Explicar.
El gerente determina qué es lo necesario y como llevar a cabo los objetivos que se ha planteado la empresa. Esto se hace a través de un proceso en el cual se asigna a cada miembro una serie de tareas específicas que se complementan entre sí para llevar a cabo los objetivos.
3. Dirección: ¿El gerente trabaja eficientemente con los trabajadores para cumplir los objetivos de la empresa? Explicar.
Definitivamente. El gerente se encuentra en constante contacto y comunicación con los trabajadores. Hace que ellos participen en la toma de decisiones y expresen sus puntos de vista en cuanto a las estrategias hacia el logro de objetivos.
4. Control: ¿El gerente controla y verifica que se trabaje correctamente? Explicar.
El gerente da seguimiento a las tareas que se realizan dentro de la empresa y de
algo andar mal, aplica las acciones correctivas correspondientes al caso. De esta
forma se garantiza que se logren los objetivos de la organización.
-Roles
1. ¿El gerente cumple los roles interpersonales: representante, líder, enlace? Explicar cu
En este caso el gerente cumple con los 3. Representa los intereses de la organización y sus empleados. Lidera el grupo de trabajo y sirve como enlace.
2. ¿El gerente cumple los roles informativos: monitos, difusor, portavoz?
Explicar cu
En este caso podemos decir que el gerente cumple con los roles de difusor y portavoz de la opinión de los trabajadores. Esto es muy importante para una adecuada comunicación y cooperación dentro de la organización.
3. ¿El gerente cumple los roles decisorios: emprendedor, manejador de problemas, asignador de recursos, negociador?
Sí, cumple con todos estos roles. Es emprendedor al enfrentar acciones difíciles y esta dispuesto a asumir riesgos. Maneja los problemas de la forma más acertada posible y en conjunto con los empleados.
Asimismo, en el negocio es quien establece y distribuye los recursos y negociador al atender y negociar situaciones de competencia o conflicto, tanto interna como externamente.
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