MEAT LAND Empowerment

MEAT LAND

Empowerment

Trabajamos con integridad asumimos nuestro compromiso de responsabilidad social en nuestras acciones

Nos enfocamos en lograr utilidades satisfactorias y constantes para nuestros accionistas e invertimos permanentemente en nuestro personal, productos y procesos.

Crear una unidad de trabajo donde haya unidad y respeto, teniendo una actividad positiva y buen clima laboral.

Creando en el balance cuerpo-mente-espíritu y cultivamos loas valores espirituales y de fe

Junta de sinergia

Es un conjunto que se habla con el gerente de producción para analizar cada una de las áreas de trabajo y dar soluciones a La mayoría de ellas y en dado caso repartir las tareas administrativas entre los MdE.

Anualmente se imparten 2200 horas de capacitación y se dividen en tres grandes áreas: técnicas, administrativas y corporativas.

 Somos una compañía formada por personas unidas para la producción de alimentos que busca la verdad integridad (MdE).

Somos un negoción ético que realiza las cosas correctamente.

Benchmarking

Meat land realiza operaciones de benchmarking para mantener una constante evolución de la empresa. Al analizar la información se puede tener un más amplio panorama de los competidores para acomodar las acciones y operaciones de la organización a las necesidades del mercado. Se podría contar con un equipo especializado para esto.

Reingeniería

En Meat Land  combinamos las mejores prácticas

La meta es identificar la forma más precisa para las necesidades de nuestros clientes, modificando procesos para mejorar nuestros productos y tomando en cuenta todos los problemas que se presenten con las áreas o con los MdE para tomar medidas y mejorar.

Plan de acción para incrementar la retención:

Aseguramiento de calidad

“seguridad de alimentos”

Restructura a rutas para disminuir costos se tienen identificados las rutas para la optimización de las mismas, se está trabajando con un plan con fechas y personas claves para realizar una exitosa restructura de rutas, sin afectar la operación y al ambiente laboral.

Outsourcing

 Si contamos  con  outsourcing  ya que  no tenemos un departamento específico  de mercadotecnia. Pues al contratar ese servicio,  a la empresa le es más barato que tener ese servicio dentro de ella.

Downsizing

La empresa Meat Land, implemento este proceso alterno de reorganización apenas hace 8 meses vendiendo la empresa y cambiando la razón social de esta. La causa de que Meat Land ya no transcendiera a futuro es gracias a la realización de un estudio de mercado, financiero y social, donde los empresarios (dueños de esta empresa) ya no quisieron seguir a delante en esta organización.

Clusters

Meat land no cuenta con esta reorganización de clusters

Propuesta:

Al aplicar esta reorganización la empresa tendría muchos beneficios los cuales serían: aumento en la productibilidad, impulsar la innovación, estimulación, aumenta la coordinación de las empresas.

...