MEJORANDO EL CLIMA LABORAL EN LAS ORGANIZACIONES
Enviado por laudice • 21 de Octubre de 2015 • Reseña • 767 Palabras (4 Páginas) • 375 Visitas
MEJORANDO EL CLIMA LABORAL
A lo largo de la historia las organizaciones se basan en cuatro pilares básicas. La planeación, organización, dirección y control donde la dirección hace énfasis en las habilidades del ser humano, liderazgo, motivación, comunicación cambio y resolución de los conflictos.
Las organizaciones se fundamentan en las normas y procedimientos de trabajo y se asignan los recursos económicos y humanos de la compañía para el desarrollo de sus planes, donde muchos autores hacen referencia que en la parte directiva depende el éxito de la compañía. La parte directiva es muy compleja de manejar es donde se presentan la relación de gerente y empleados de permanecer en armonía para llegar a buenos términos, en cuanto a los objetivos de la empresa y tener como lema, “Si la empresa genera buenos recursos, a los empleados se les garantiza estabilidad”.
En cuanto a la teoría moderna enfatizan que es fundamental el potencial humano individual y colectivo que laboran en las organizaciones para el desarrollo de sus competencias humanas, física, emocionales. “Según Drucker las directivas de las organizaciones y su personal a su mando es lo más importante de la organización y debe de estar en continua capacitación para enfrentar los retos que demanda el nuevo mundo”.
La gerencia moderna hace énfasis en la cultura organizacional donde los principios y valores son la base fundamental para lograr los objetivos propuestos.
Un país educado es un país desarrollado.
En general una adecuada gestión del conocimiento implica saber identificar las fortalezas y debilidades de su contexto y de una forma eficaz potenciar su capacidad competitiva, donde la gerencia de las organizaciones se fortalece con un conocimiento amplio de su contexto a nivel local, regional, nacional, mundial dando un rumbo a la empresa y estar a la vanguardia que demanda el nuevo mundo. La educación y la formación tanto para los gerentes y los empleados es fundamental para la resolución de problemas y conflictos que se presentan, y por ende mejorar la calidad de los bienes y servicios que se pretenden ofrecer, quien tiene el conocimiento va a pasos agigantados de la competencia articulados con los registros, la información de las organizaciones se realiza los respectivos balances de las fortaleza y debilidades de la misma y de replantear soluciones que conlleven a mejorar la competitividad de las organizaciones.
El nuevo mundo globalizado las empresas deben ser competitivas y esto se logra con un aprendizaje continuo y sistemático de sus miembros, sus directivas deben tener idoneidad para enfrentar los nuevos retos, además fortalecer los lazos con sus clientes generando estrategias para asumir los nuevos retos del futuro. “Según Benavides las competencias gerenciales es la combinación de conocimientos, destrezas, comportamiento y aptitudes que necesita un gerente para ser eficaz”.
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