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Justo tiempo es un libro encaminado hacia el éxito de la empresa que lo maneje. Este método se presenta en primera instancias en la empresa automovilística de Japón, su principal propósito fue eliminar todos los elementos innecesarios en un área productiva las cuales puede ser: área de finanzas, bodega, departamento de recursos humanos entre otros departamentos de una empresa que los requiera.

Esta tendencia comienza hace más de 50 años y se ha convertido de gran ayuda en la reducción de costo de la empresa, pero siempre enfocándose en el bienestar del cliente y sus necesidades.

JAT (Justo a tiempo) se convierte así en un diseño integrado de la producción, la cual elimina así las actividades que no añadan valor al cliente, el sistema permite que los materiales, la producción y la distribución del mismo solo sean utilizados en el momento que sea requerido

Para que el sistema funcione y se lleve a cabo se utilizaran dos reglas principales las cuales son:

• La primera regla se basara en el proceso de calidad

• La segunda tratara del lugar donde se almacena el material no sea de gran tamaño, independientemente del lote de producción que vaya a estar depositado en ese lugar.

Al no seguir estos principios se dificultara de manera inmediata la implementación del mismo. La JAT es considerada una filosofía industrial donde se reduce o se elimina todos los desperdicios al momento que se procesa el material de producción tales como son: las actividades de compras, la fabricación, la distribución y el apoyo en el negocio.

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