REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

REFERNCIA BIBLIOGRAFICA:

• http://www.bidireccional.net/Blog/Libro_RSE.pdf, Responsabilidad social empresarial, Paul Carpriotti Peri & Francisca Schulze Lepe, 2010.

PALABRAS Y CONCEPTOS CLAVES:

• RSE, Responsabilidad, social, empresarial
• Sostenible
• Impactos
• Reducción
• Estándares
• Lograr
• Desarrollo
• EE, Ética de la empresa.
• RSC, Responsabilidad Social Corporativa
• Política empresarial
• Flexibilidad y capacidad de adaptación
• Acceso a mercados
• Gestión estratégica

IDEAS CLAVE:

• Se destaca la importancia que tiene para las empresas participar activamente en la generación de crecimiento y desarrollo económico del país.
• Las empresas tienen personas y medios técnicos cualificados para afrontar gran parte de los problemas que afectan a la sociedad.
• Orientan sus actividades a generar impacto positivo en el bienestar de la sociedad reflejándose en el mejoramiento de indicadores económicos y de desarrollo social.
• La RSE es rentable a medio y largo plazo.

• La Empresas tiene un compromiso en donde les brindará mayor aceptación por parte de sus grupos de interés, a través de un adecuado nivel de transparencia, confianza y seguridad.
• Las empresas deben recompensar no sólo a propietarios o accionistas, sino a cualquier otra persona involucrada (clientes, consumidores, proveedores, empleados).

PLANTEAMIENTOS CENTRALES DEL TEXTO

La Ciudadanía Corporativa no sólo se convierte en un imperativo ético y moral de las empresas, sino también en una respuesta estratégica de las organizaciones ante los cambios en el entorno global, que contribuye a la adaptación de las compañías a la nueva realidad social. Capriotti (2010) afirma. “Esto significa que las empresas deben de tener un plan estratégico para que la ayude a la adaptación de nuevas tecnologías y entorno global, (…).Se implanta en la organización no solo como una actividad promocional más, sino como parte fundamental de la filosofía y de la estrategia corporativa de las organizaciones”(p.22).

La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) puede entenderse como una visión a largo plazo donde los administradores de las organizaciones tratan de manera estructurada de evitar riesgos (en producción, ambientales, sociales, etc.), de hacer cumplir los marcos normativos y de saber manejar las presiones de empleados y/o clientes. Utilizar planteamientos de RSE lleva a las organizaciones a mantener una posición de liderazgo en el mercado aumentando su atractivo y su rentabilidad, constituyéndose en empresas sostenibles. Por ejemplo, una empresa aunque solo atienda el aspecto económico necesitaría que la sociedad en la que opere sea saludable, su educación, el cuidado de la salud y la igualdad de oportunidades representaría finalmente para la empresa una fuerza de trabajo productiva. A su vez, si la empresa ofrece condiciones de trabajo adecuadas y productos finales seguros, esto atraerá a más clientes (mayores ventas) y reducirán

el costo de los riesgos laborales. También el manejo adecuado de los recursos y el uso eficiente del medio ambiente lleva a los negocios a ser más productivos.

Otra base es el principio de la sostenibilidad, cuyo énfasis es la preocupación por el medio ambiente. El permiso o aprobación de la sociedad ante las acciones de la empresa es otro fundamento que respalda las prácticas de RSE, así como la mejora de la imagen corporativa de la empresa y el prestigio de una organización también puede obedecer a las iniciativas implementadas de RSE dentro de su comunidad

APORTES QUE HACE EL TEXTO

El Texto nos enseña que la RSE se manifiesta cuando existe un conjunto sistemático de políticas, programas y prácticas coordinadas e integradas a la operación del negocio, que soportan el proceso de toma de decisiones frente a cada una de las relaciones que la empresa mantiene, de manera coherente con unos principios básicos de gestión.

Para la implementación de Responsabilidad Social Empresarial se deben tener en cuenta los pasos principales para orientar las acciones que desarrolla la empresa hacia una gestión socialmente responsable:

• Liderazgo y compromiso por parte de la Dirección de la empresa para respaldar el proyecto.
• Identificación y línea base de sus prácticas y caracterización de la RSE.
• Comunicación de las actividades a realizar dentro de la organización y de los avances que se van logrando.
• Configuración de la gestión de RSE y definición de ejes de trabajo.
• Diseño e implementación de un plan estratégico de RSE.
• Evaluación y Auditoria en RSE.

OBSERVACIONES