RELEVANCIA DE LA APLICACIÓN DEL METODO ABC

RELEVANCIA DE LA APLICACIÓN DEL METODO ABC  

Mediante el articulo encontrado acerca de la aplicación del principio de Pareto en una situación empresarial, podemos decir que en la empresa llamada Centro de Alta tecnología en Madera de la Universidad del Bío-Bío en la cual fue utilizado este método, fue de gran beneficio ya que al compararlo con el método tradicional logramos observar como hay una mejor distribución de los costos en cada una de las actividades de cada uno de los productos, y no solo esto sino que también se pudo identificar el origen del costo de cada actividad, lo cual contribuye en gran manera  a que la empresa tome mejores decisiones en cuanto a las actividades que generaran valor o no, los productos que generaran mayor utilidad, y también en cuanto a un factor fundamental como lo es, la mejora en el control de cada uno de los procesos de la empresa.

A través de las tablas pudimos ver como el también llamado método ABC sería de mejor aplicabilidad para la empresa, ya que esta al profundizar más en cada una de las actividades que realiza la empresa, este brinda una medición más precisa de los costos, mientras que en el costeo tradicional al enfocarse más en el área administrativa, no se muestra realmente los costos de producción, lo cual afecta la rentabilidad de la empresa ya que al no tener los costos verdaderos, el valor del producto se verá alterado.

Además al aplicar cada uno de los pasos del sistema de costeo por el método ABC en esta empresa, pudimos ver de una manera sencilla como los recursos se distribuyen en las actividades, que son consumidas mediante una tasa de asignación, según el generador de costos de recursos respectivo, y así de esta manera se llega a valorizar el costo de cada actividad. La aplicación de este método también conlleva a tener en cuenta aspectos tales como los procesos previos a la producción, administración, comercialización, distribución y servicio al cliente, lo cual es de gran importancia puesto que estos generarán mayor valor a los productos.

La tabla 13 de este artículo es de gran importancia ya que allí se denota finalmente y claramente las diferencias entre el sistema tradicional y el sistema ABC, y una de esas diferencias es que mientras que en el método tradicional la base de asignación es el número de productos fabricados mensualmente, en el método ABC la base es el generador de costo de cada actividad, lo cual hace que en el sistema tradicional los dos productos que se tuvieron en cuenta (Silla modelo pelequen y Silla modelo moderno) tengan un costo similar, y en el sistema ABC haya una diferencia notoria ya que los costos se determinaron a través de las actividades individuales.

Finalmente podemos decir que el Método ABC, es mucho mejor que el método tradicional ya que este tiene más relevancia sobre el manejo de costos en una empresa como lo pudimos ver en este artículo, puesto este muestra mejores reales de eficiencia en relación a los costos de cada una de las actividades que conforman el proceso de negocios de una empresa y contribuye a la eliminación de desperdicios en el uso de los recursos, mediante la mejora continua en su ejecución.

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