Realizar una integración de Resultados que permitan ver el grado de estrés que presenta cada empleados en los departamentos de Administración y Taller.

3.1 Manejo de estrés laboral

3.1.1Objetivo

Realizar una integración de Resultados que permitan ver el grado de estrés que presenta cada empleados en los departamentos de Administración y Taller.

3.1.2 Propósito

Mejorar el grado de estrés en los empleados de Administración y Taller Mecánico, aumentando la productividad de los empleados y mejorar tanto su estado físico y mental

3.1.3 A quien va dirigido

A los empleados que laboran en Administración y Taller

3.1.4 Descripción del Plan Manejo de estrés laboral

Este fue evaluado mediante el test de Burnout en donde hay un porcentaje que se encuentra en nivel medio de estrés laboral y se pretende llevar un plan de relajación con los empleados que están afectados y así no interrumpir las labores de ese departamento como iniciativa un taller de estrés laboral con un cronograma de actividades cortas.

3.1.5 Técnica de investigación Cuantitativa

Tiene como propósito conocer el nivel de estrés de los empleados

3.1.6 Recolección de Datos

Nombre:_______________________________________________   Código_______________

[pic 1]

1. Me siento emocionalmente agotado por mi trabajo.

 0 =Nunca

1 = Un par de veces al año

2 = Una vez al mes

3 = Pocas veces al mes

4 = Una vez a la semana

5 = Pocas veces a la semana

6 = Todos los días

1. Soy un manojo de nervios al final del día.

0 =Nunca

1 = Un par de veces al año

2 = Una vez al mes

3 = Pocas veces al mes

4 = Una vez a la semana

5 = Pocas veces a la semana

6 = Todos los días

1. Cuando me levanto por la mañana y me enfrento a otra jornada de trabajo me siento. .fatigado.

0 =Nunca

1 = Un par de veces al año

2 = Una vez al mes

3 = Pocas veces al mes

4 = Una vez a la semana

5 = Pocas veces a la semana

6 = Todos los días

1. Siento que trabajar todo el día con la gente me cansa.

0 =Nunca

1 = Un par de veces al año

2 = Una vez al mes

3 = Pocas veces al mes

4 = Una vez a la semana

5 = Pocas veces a la semana

6 = Todos los días

[pic 2]

p[pic 3]

3.1.7Integración de resultados

Obtenidos los resultados del test de Burnout se ha concluido que hay una pequeña población de un 30 % que necesitan ayuda en las áreas de: Despersonalización y Realización personal por lo tanto se implementara un programa de relación muscular y una capacitación de tips de relajación hacia el personal y un manual para la empresa.

• 3.1.8. Formulación de Objetivos

3.1.8.1. Objetivo General:

 Diseñar un programa de afrontamiento del estrés labora l, Persuadir y Trasmitir una determinada información en cada uno de los departamentos de Administración y Taller de la Finca Santa Rosa.

3.1.8.2. Objetivos Específicos:

• Realizar una Integración de Resultados que permita ver el grado de estrés y practicar técnicas de relajación.
• Diseñar un manual de afrontamiento del estrés hacia la empresa.
• Poner en práctica una técnica de relajación muscular capaz de lograr un mejor estado mental en los empleados.

• 3.1.9. Planificación Estratégica del programa de afrontamiento del estrés laboral.

3.1.9.1. Visión:

Incorporar un Programa de afrontamiento del estrés laboral capaz de Informar, Persuadir, que permita fomentar un estado de relajación tanto físico y mental, proactivo en la productividad en los empleados de los departamento de Administración Y taller.

3.1.9.2. Misión:

 Siendo una empresa que necesita de la eficaz productividad en los empleados, en donde su resultado se verá reflejado, en un Programa de afrontamiento del estrés laboral capaz de Informar, Persuadir, contado para ellos un medio disponibles  para desempeñar sus labores con  eficiencia proactiva en cada  los departamentos Administración y Taller de la finca Santa Rosa Grupo Agrolibano.

• 3.1.10. Programación del Manejo del estrés Laboral

3.1.10.1. Actividades de Diagnóstico:

• Metodología de Investigación.
• Abordaje de Metodología de Investigación técnica “test Burnout¨ para indagar en la temática “Manejo de estrés Laboral  e Informan a los empleados que trabajan en los departamentos evaluados de la Finca Santa Rosa

3.1.10.2. Actividades de Diseño:

• Formulación de Objetivos del Plan de Comunicación.
• Planificación Estratégica del Programa de afrontamiento de estrés laboral, diseñar la Programación del Programa y realizar un presupuesto que involucre los Recursos necesarios para el abordaje del Programa de afrontamiento del estrés laboral.

3.1.10.3. Actividades de Ejecución:

• Elaboración del manual del afrontamiento del estrés laboral.
• Capacitación a los empleados para darles a conocer cuál es el propósito del Plan de Comunicación.
• Reunión de Trabajo auxiliándose de Formato de Acta de Reuniones.
• Exposición de Pre- Aviso de Capacitación.
• Formato y Contenido de Trifolio.
• Desarrollo de una evaluación que permita medir cual fue el impacto y resultado del Plan de Comunicación.

3.1.10.4. Evaluación del Programa de afrontamiento del estrés laboral:

• Evaluar los indicadores de resultado de la Etapa de Diagnostico, Etapa de Diseño y Ejecución   del Plan de Comunicación.
• Evaluar el Impacto del P Programa de afrontamiento del estrés laboral.
• Ultimar con detalles quienes son aquellas personas, que más obtuvieron beneficios en la ejecución del Programa de afrontamiento del estrés laboral.

• 3.1.11. Beneficiarios

3.1.11.1. Directos:

Son aquellas personas que estuvieron estrechamente vinculadas con la ejecución del Programa de afrontamiento del estrés laboral:

• Departamento de Administración.
• Departamento de Taller mecánico

3.1.11.2. Indirectos:

Son aquellos individuos que apoyaron de manera más aislada la ejecución del Plan de Comunicación:

• Clientes
• Vecinos de localidad.

1. Manual de Pausa Activa o pausa laboral

3.2.1 Objetivo

Elaboración de Manual de Pausa Activa para promover el Auto-cuidado y Salud Laboral de todos los empleados que laboran en el Proceso Industrial Grupo Agrolibano, Finca Santa Rosa.

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