ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

CASO MESARISA

Los objetivos de la administración de recursos humanos derivan de los objetivos de la organización.

Los principales objetivos de la administración de recursos humanos son:

1.- Crear,mantener y desarrollar un conjunto de recursos humanos con habilidades y motivación suficientes para conseguir los objetivos de la organización.

2.- Crear, mantener y desarrollar condicionesorganizacionales que permitan la aplicación, el desarrollo y la satisfacción plena de los recursos humanos y el logro de los objetivos individuales.

3.- Alcanzar eficiencia y eficacia con los recursoshumanos disponibles.

Como la empresa trabaja con una autoridad en línea y en función staff las cuales son:

En línea el gerente está autorizado a dirigir el trabajo de los subordinados y es responsablede cumplir con las metas de la organización.

Y ya que los administradores de RH son los únicos administradores estos deben trabajar en función de staff es decir los administradores deben ofrecerapoyo y asesoría a la gerencia de línea de los demás departamentos.

Algunas líneas generales de una política de RH

* Colocar a la persona indicada en el puesto adecuado

* Iniciar a los nuevosempleados en la organización (inducción)

* Capacitar a los empleados para los puestos

* Obtener cooperación creativa y desarrollar relaciones de trabajo

* Mejorar el desempeño en eltrabajo de los empleados

* Interpretar las políticas y procedimientos de la empresa

* Controlar los costos de mano de obra

* Desarrollar las capacidades potenciales de cada persona

*Mantener la moral de la empresa

* Proteger las condiciones de salud de los empleados.

Se debe de aplicar un sistema participativo grupal en toda la organización en función staff y en línea.ORGANIGRAMA

ORGANIGRAMA

2 DESCRIPCIÓN DEL PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL DE UNA EMPRESA MANUFACTURERA

El proceso de selección cuenta con una serie de pasos a realizar.

Estos son:

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