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Administracion recursos humanos. Caso Dech


Enviado por   •  17 de Enero de 2016  •  Ensayo  •  264 Palabras (2 Páginas)  •  580 Visitas

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1. Como podrían aplicar las habilidades técnicas, conceptuales y de trato personal para mantener  un entorno en el que se aliente la innovación y el profesionalismo?

- Saber comunicarse con ellos, motivarlos, dirigirlos, infundir con ellos la confianza y el entusiasmo para que estos contemplen la organización en su totalidad.

-Para que los empleados sean innovadores deben introducir nuevos bienes y servicios en la organización, cómo?, ellos se deben actualizar constantemente sus habilidades y aceptar trabajos que no formen parte del trabajo específico.

- Capacitando cada uno de los empleados para que ellos saquen lo mejor de si.

2. Que funciones administrativas cumple Ramírez cuando:

  1. Hace una presentación a posibles clientes: Utiliza la función de DECISION, porque está buscando nuevas oportunidades de negocio.
  2. Estudia la viabilidad de abrir el abanico de servicios brindados  en DEHC,S.A:
  3. Encauza a los empleados en el compromiso de la empresa con los clientes: Utiliza la función de líder porque motiva a sus empleados, los capacita para un mejor servicio a sus clientes.

3. Que comentarios tiene sobre el énfasis de DEHC, S.A en el servicio al cliente?, Como debería apoyar la empresa a sus empleados para que sirvan a los clientes y sean innovadores?

  • DEHC,S.A ha establecido excelente relaciones con sus clientes fundamentalmente por la calidad profesional, su trato y su personal siendo esto aspectos importantes para un buen servicio al cliente.
  • Para que los empleados sirvan mejor a los clientes y sean innovadores debe existir un apoyo al reconocimiento de un trabajo bien hecho así es el mejor incentivo  para el buen desempeño del empleado.

Andrés Amador Morales

Recursos Humanos

Administración  

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