Analisis de Puestos- Métodos para recolectar información para el análisis de puestos:

Índice

Análisis de puestos:

1. Origen y evolución de los puestos:

             1.1. Definición de puesto

2. Los fundamentos del análisis de puestos:

   2.1. Usos de la información del análisis de puestos

2.2. Pasos del análisis de puestos

3. Métodos para recolectar información para el análisis de puestos:

    3.1. Las entrevistas

    3.2. Los cuestionarios

    3.3. La observación

    3.4. Diarios y bitácoras de los participantes

1. Técnicas para el análisis cuantitativo de puestos:

              4.1. Cuestionario para el análisis de puestos

              4.2. Procedimiento del Departamento del Trabajo

              4.3. Análisis funcional de puestos

              4.4. Análisis de puestos por internet

1. Redacción de descripciones de puestos:

    5.1. Identificación de puestos

    5.2. Resumen del puesto

    5.3. Responsabilidades y obligaciones

   5.4. Estándares de desempeño y condiciones laborales

1. Redacción de las especificaciones de puestos:

  6.1. Especificaciones para el personal capacitado y para el que no cuenta con capacitación

  6.2. Especificaciones basadas en el criterio

  6.3. Especificaciones de puestos basadas en análisis estadísticos

1. Análisis de puestos en un mundo desempleado:

   7.1. Porque los gerentes están aplicando el dejobbing o sin puestos especifico en sus empresas

   7.2. Análisis de puestos basado en las competencias

Introducción.

El principal objetivo de esta investigación es mostrarle como se hace el análisis de puesto y como se redactan las descripciones de las descripciones del mismo. Veremos que el análisis de puesto se realiza para determinar de manera detallada en qué consiste el empleo y el tipo de persona que la empresa debe contratar para cubrirlo. Se estudiaran varias técnicas para analizar puesto así como forma de utilizar el internet y métodos más tradicionales para diseñar descripciones y especificaciones de puesto.

Análisis de puesto es el procedimiento por el cual se determinan las responsabilidades  de cada puesto de la empresa y las características de las personas que la desempeñan, con esta definición empezaremos la investigación.

1. Origen y evolución de puestos.

La historia se remota desde los primeros trabajos de Frederick W. Taylor en el 1881 en la empresa Midvale Steel Company, en la cual se realizo un análisis de trabajos donde se realizo un estudio de los pasos necesarios para la producción de un determinado proceso. Los primeros estudios de funciones se realizo entre 1909 y 1910, mas tarde le sigue Henri Fayol quien realizo la clasificación de puesto de oficina de Banco y de compañías de seguros, así se comenzó a plasmar la evolución y categorías de puesto.

1. Concepto de Puesto: es la posición que la persona adquiere en el ejercicio de su trabajo, ya sea como trabajador familiar sin remuneración; obrero empleado particular; obrero empleado del gobierno; empleado domestico; trabajador por cuenta propia y patrón o empleador.

1. Fundamentos de análisis de puesto.

El análisis de puesto es el procedimiento para determinar las obligaciones de estos y las características de la gente que se contratara para cubrirlos. El análisis proporciona información que se que se utiliza para elaborar las descripciones de los puestos (una lista de tarea) y las especificaciones del puesto (una lista del tipo de persona que debe contratar para ocuparlo).

•Actividades laborales. Primero recaba la información acerca de las actividades del puesto actual, como limpiar, vender, enseñar o pintar. Esta lista también indicaría cómo, por qué y cuándo se desempeñará cada actividad.

•Conductas humanas. El especialista también habrá de reunir información sobre las conductas humanas, como percibir, comunicar, decidir y redactar.

•Máquinas, herramientas, equipo y auxiliares de trabajo. Esta categoría reúne información referente a las herramientas utilizadas, los materiales procesados, los  conocimientos manejados o aplicados (como finanzas o derecho) y los servicios prestados (como asesoría o reparación).

•Estándares de desempeño. Es probable que el patrón también quiera reunir información sobre los estándares de desempeño del puesto.

•Contexto del puesto. Incluye información respecto a cuestiones como las condiciones físicas para trabajar, el horario laboral y el contexto social y organizador.

•Requisitos humanos. Se refiere a la información acerca de los requisitos humanos  para el puesto, como los conocimientos o las habilidades relacionadas con el trabajo (estudios, capacitación, experiencia laboral) y los atributos personales necesarios  (aptitudes, características físicas, personalidad, intereses).

Descripciones de puesto. Es la lista de obligaciones de puesto, las responsabilidades, el reporte de relación, las condiciones laborales y la responsabilidad de supervisión del mismo, es el resultado del análisis del puesto.

Especificaciones de puesto. Son las lista de los requisitos humanos, para un puesto es decir, los estudios las habilidades la responsabilidad, etc.  

1. Uso de la información del análisis de puestos.

Reclutamiento y selección. El análisis de puestos proporciona información acerca de la entraña el puesto y las características humanas que requieren para realizar esas actividades.

Remuneración o compensación. La información de análisis de los puestos es indispensable para estimar el valor de la posición y la remuneración correspondiente. La remuneración depende de aspecto como el grado de estudio y habilidades requeridas para el puesto, las amenazas para la seguridad el grado de responsabilidad etc. estas son todos los factores que se pueden en evaluar por medio del análisis de puesto.

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