CASO INTERNACIONAL 4.1

CASO INTERNACIONAL 4.1

1¿Puede en gerente de división desarrollar metas u objetivos verificables cuando

no le han sido asignadas a él o ella por el presidente?

R// Si puede ¿Cómo? Teniendo expectativas sinceridad de querer alcanzar

convirtiendo los objetivos en metas verificables con el apoyo de sus asistentes

o seguidores.

¿Qué tipo de información o ayuda cree usted es importante que recibe el

gerente de división de las oficinas principales?

R// La formulación de planes de apoyo asignándole un presupuesto.

2¿Establecio el gerente de división las metas de la mejor manera?

R// Si porque las estableció con claridad y seguridad.

CASO INTERNACIONAL 4.2

1¿Fortalezas Oportunidades Debilidades y Amenazas de una empresa?

R// FORTALEZAS:- Mercado en constante crecimiento.

- Costos más bajos de telefonía celular de Latinoamérica.

OPORTUNIDADES:

-Se observan muchas demandas por el servicio de telefonía celular.

DEBILIDADES:

-Las barreras naturales son altos no solo en la inversión para entrar es

alta en el mercado sino la afiliación que los usuarios tienen ya con las

marcas existentes.

AMENAZAS:

- La competencia.

2¿Misión, Objetivos globales y Estrategia de una empresa?

R// MISION de la empresa:

-Ofrecer servicios de telefonía celular en todo el país y en los territorios.

OBJETIVOS GLOBALES:

-Llegar a los territorios en los que aún no hay presencia de este servicio.

ESTRATEGIA: -Ofrecer promociones -Publicidad

EJERCICIOS Y ACTIVIDADES PAG. 125

En el capítulo, se identificaron los objetivos generales de una universidad. Desarrolle objetivos generales para su universidad, su escuela, y para los

diversos departamentos de la misma. Muestre como estos objetivos se interrelacionan para formar una red.?

R// Los objetivos son normalmente múltiples para establecerlo que el proyecto

de una universidad es la educación y la investigación. Se pueden listar los siguientes objetivos:

-Atraer estudiantes de alta calidad.

-Ofrecer capacitación básica en las artes liberales y ciencias, así como

en ciertos campos profesionales.

-Otorgar títulos de posgrado a candidatos calificados.

-Atraer profesores de alta consideración.

-Descubrir y organizar nuevos conocimientos a través de la investigación.

-Operar como una escuela privada que se apoya principalmente en colegiaturas y donativos de ex alumnos y amigos.

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