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Capitulo 1 zara :Los ortega Gaona: una familia humilde


Enviado por   •  14 de Noviembre de 2016  •  Resumen  •  1.015 Palabras (5 Páginas)  •  990 Visitas

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Capitulo 1 zara :Los ortega Gaona: una familia humilde

  • Amancio ortega -1936
  • el papa de Amancio ortega trabajaba como montador de enclavamientos, se caracterizaba por tener que trabajar directamente en las vías y entre los hierros de las agujas de cambio.
  • el papa de Amancio ortega llego a trabajar ahí en la compañía ferrocarrilera Asturias,Galicia y Leon  a finales del siglo XIX , por que atravesó problemas financieros.
  • La dureza del clima y el trabajo que desempeñaba el padre de Amancio y elestallido de la guerra civil, obligaron a este a solicitar un nuevo destino: Tolosa allí toda la familia cuando el pequeño Amancio tenia apenas 7 años asistió a la inauguración de una línea ferroviaria.

La familia se instala en A Coruña

  • se instalo en un complejo de viviendas en la casilla numero 7, destinado a empleados ferroviarios, muy próximo a la estación A coruña-San cristobal.
  • familia de 5 miembros Amancio aprendió a hacerse responsable por que su padre con dureza asi se lo inculco.
  • Amancio ortega se considera una persona bondadosa por que asi era su madre
  • nunca olvidara la experiencia que le produjo a los 12 años cuando al salir del colegio fue con su madre a una tienda y el tendero le dijo que ya no le podía fiar ,mas dinero,

Primer trabajo de Amancio

  • trato de enlistarse en el mismo empleo que su papa.
  • a los 12 años dejo la escuela
  • era común verle en las paradas o en los comercios rondando poniéndose a disposición de los dueños de las tiendas para hacer  entregas o ayudar en lo que le dijeran.
  • en menos de 6 meses Amancio encontró trabajo en la camisería Gala
  • la tienda gala realizaba confecciones a la medida
  • la disponibilidad de Amancio y las ganas de trabajar fueron lo que llevo al dueño del negocio a contratarlo y le dijo que le pagaría conforme a su desempeño y resultados.
  • a los 17 años dejola camisería gala para emprender su propio camino.

el salto profesional a la Maja

  • entro a trabajar en Maja empresa mas grande que gala
  • la idea parecía claro: aprovechar los conocimientos adquiridos en la camisería gala y enriquecerlos con la experiencia que le podía proporcionar un comercio de confeccion tan importante con el aliciente de que sus hermanos trabajaban ahí.
  • máxima de Amancio que lo llevo hasta donde esta ahora “ El trabajo es una fuente continua de conocimientos”
  • el prestigio de la MAJA provenía de la diversidad y la calidad de sus productos

GOA y las batas de boatine

  • La independencia economica adquirida por las mujeres gallegas como resultado de su incorporación al trabajo , principalmente en el sector conservero y otras industrias contribuyo de manera decisiva al incremento del consumo de productos textiles.
  • años 70 en Galicia se caracterizo por dos cosas: crecimiento de la economía y el gran cambio estructural de las distintas clases sociales.
  • los gallegos dejaron de vivir en zonas rurales para irse a las zonas industriales.
  • la aplicación del plan de estabilización la dictadura franquista modifico en parte su política autárquica por lo que mejoro la economía española en los años 60
  • en un principio los ortega gaona confeccionaban las batas de boatine en un espacio reservado. la bata boatine estaba confeccionada con un tejido acolchado relleno de guata. prenda de naturaleza envolvente
  • la calidad y sofisticación de la bata boatine variaba en función del entorno rural o urbanita y de la condición social de las mujeres.
  • Amancio sabia que la bata boatine estaba diseñada para responder tanto a las necesidades de la mujer trabajadora como a las de la mujer que quería vestir bien en casa con una prenda comoda.
  • Amancio ortega en lugar de fijar los precio en función de los costes de producción, decidió adaptar estos últimos a la cantidad por la que pretendía vender la prenda.
  • Amancio adopto la filosofía de establecerse en los mejores lugares comerciales de las ciudades, puesto que Amancio cree firmemente que la mejor publicidad es estar en la mejor calle.

capitulo 2 gestación de ZARA

  • Amancio pensaba en vender a los clientes lo que querían esa era la base que sustentaba su voluntad de vender ropa frente al resto de competidores. y a la que había que sumar la idea de simplificar el proceso de venta: desde que s eproducia una prenda hasta que se vendia había que eliminar intermediarios, asumir todo el proceso de forma propia y vender directamente al cliente.
  • en los 70 amancio creyo en la comercialización de ropa de moda a bajo precio.

el nacimiento de la marca

  • la idea de la marca zara partió de una famosa película de Anthonhy Quinn “Zorba el Griego” -1964 llego a España hasta dos años mas tarde. el personaje de la película era algo mistico, luchador,amante de la vida, con ganas de progresar y de transmitir esfuerzo y alegría. muchas de estas cualidades las tenia ortega y decidió poner a su futura tienda de ropa en A Coruña “ ZORBA!
  • no pudo registrar su tienda con el nombre de ZORBA por que ya existía registrado y con patente asi que busco con otras palabras hasta que encontró el nombre de ZARA que siginifica en lengua quechua MAIZ, de la antigua cultura inca

La primera tienda ZARA

  • 1975 inauguración
  • zara vendia en primer momento unas cuantas prendas de cada clase para atender a los clientes. confeccion para caballeros y niños; batas y camisones que también podían encontrarse en otras tiendas de la ciudad y toallas y uniformes para estudiantes que en poco tiempo atraería a los jóvenes universitarios de Santiago Compostela.
  • El producto que mas se vendía fue un jersey que compraron todos los universitarios por 500 pesetas.

La clave del negocio: Una respuesta rápida

  • 1979 ya había cuatro tiendas ZARA
  • zara tenia una característica especial una respuesta rápida hacia el mercado.
  • estrategia se llamaba PRONTOMODA que aspiraba a mejorar la coordinación entre la distribución minorista y la fabriación.
  • el objetivo era incrementar la velocidad y la flexibilidad de las respuestas para adaptar la oferta a los cambios de gustos de los clientes.
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