Capitulo 5 Costo De Contabilidad

Capitulo 5

1.- ¿Cuándo se presenta un subcosteo o un sobrecosteo de productos?

Se presenta un subcosteo (sobrecosteo) de productos cuando un producto o servicio consume un alto (bajo) nivel de recursos pero se informa que tiene un bajo (alto) costo. El uso de promedios globales o el costeo estilo mantequilla de maní, una causa común se subcosteo o sobrecosteo, es el resultado de utilizar promedios globales que asignan, o distribuyen, de forma uniforme, el costo de los recursos a los productos cuando los productos individuales utilizan esos recursos de manera no uniforme. Existen subsidios cruzados en el costo del producto cuando un producto subcosteado (sobrecosteado) da como resultado que por lo menos uno de los productos sea sobrecosteado (subcosteado).

2.- ¿Cómo perfeccionan los gerentes un sistema de costeo?

Perfeccionar un sistema de costeo significa hacer modificaciones que den como resultado cifras de costos que midan mejor la forma en que diferentes objetos del costo (tales como productos) utilizan diferentes cantidades de recursos de la compañía. Dichas modificaciones pueden requerir un rastreo adicional de costos directos, la elección de grupos de costos indirectos más homogéneos, o el uso de diferentes bases de asignación del costo.

3.- ¿Cuál es la diferencia entre diseño de un sistema de costeo sencillo y un sistema de costeo basado en actividades (CBA)?

El coste basado en actividades difiere del sistema sencillo por su enfoque fundamental en las actividades. El sistema de CBA, por lo general, tiene grupos de costos indirectos más homogéneos que el sistema sencillo, y se utilizan más causantes del costo como base de asignación del costo.

4.- ¿Qué es una jerarquía de costos?

Una jerarquía de costo clasifica los costos en diferentes grupos de costos basándose en los diferentes tipos de bases de asignación de costos o en diferentes grados de dificultad al determinar las relaciones de causa y efecto. Una jerarquía de costos de cuatro partes consiste en costos de nivel unitario de producción, costos al nivel de lote, costos de soporte al producto o costos de soporte al servicio, y costos de soporte a las instalaciones.

5.- ¿Cómo costean los gerentes los productos o servicios con los sistemas de CBA?

En el CBA se utilizan los costos de actividades para asignar costos a otros objetos del costo, tales como productos o servicios, con base en las actividades que consumen los productos o servicios.

6.- ¿Cómo pueden utilizarse los sistemas de CBA para administrar mejor?

La administración basada en actividades (ABA) es un método de administración de toma de decisiones que utiliza la información del CBA para satisfacer a los clientes y mejorar las utilidades: Los sistemas de CBA se utilizan para tomar decisiones de administración tales como fijación de precios, mezcla de productos, reducción de costos, mejora de procesos, rediseño de productos y procesos, y planeación y administración de actividades.

7.- ¿Cuándo pueden utilizarse los sistemas de costos departamentales en vez de los CBA?

Sólo cuando cada departamento tiene una sola actividad o una sola base de asignación del costo para diferentes actividades, o cuando diferentes productos utilizan diferentes actividades del departamento en la misma proporción.

8.- ¿Cuándo deberían utilizar los gerentes los sistemas de CBA?

Existen probabilidades de que los sistemas de CBA rindan lo mayores beneficios cuando los costos indirectos constituyen un alto porcentaje de los costos totales o cuando los productos y servicios tienen diversas exigencias sobre los recursos indirectos. Los principales costos de los sistemas de CBA son la complejidad de las mediciones necesarias para poner en práctica y actualizar los sistemas.

5-1.- ¿Qué es el uso de promedios globales y qué consecuencias puede tener en los costos?

El uso de promedios globales conduce a un subcosteo o sobrecosteo. A medida que aumenta la diversidad de los productos, el uso de los promedios globales ha traído consigo una mayor falta de precisión en los costos de los productos.

5-2.- ¿Por qué los gerentes se preocupan por el sobrecosteo o el subcosteo de un producto?

Las compañías que subcostean los productos pueden tener ventas que en realidad resultan en perdidas, pese a que quizás tengan la impresión errónea de que tales ventas son rentables.

Las compañías que sobrecostean los productos pueden fijar un precio excesivo a sus productos, perdiendo así participación en el mercado frente a competidores que fabriquen productos similares.

5-3.- ¿Qué significa perfeccionar un sistema de costeo? Describa tres directrices para el perfeccionamiento.

Reduce el empleo de promedios globales para asignar el costo de recursos a objetos del costo y ofrece mejores mediciones de los costos de recursos indirectos utilizados por diferentes objetos del costo sin importar la diferencia con la que los distintos objetos del costo utilizan recursos indirectos.

Directrices:

1. Clasificar más costos que costos directos.

2. Ampliar la cantidad de grupos de costos indirectos.

3. Identificar las causantes del costo.

5-4.- ¿Qué es un enfoque basado en actividades para diseñar un sistema de costeo?

El costeo basado en actividades (CBA) perfecciona un sistema de costeo al identificar las actividades individuales como los objetos fundamentales del costo.

5-5.- Describa cuatro niveles

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