Caso 9: Claremont Electronics Corporation
Enviado por Dan Valencia • 15 de Mayo de 2017 • Ensayo • 716 Palabras (3 Páginas) • 895 Visitas
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ÁREA DE ELECTROMECÁNICA INDUSTRIAL
PROGRAMA ACADÉMICO DE INGENIERÍA EN SISTEMAS PRODUCTIVOS
TEMA:
Caso 9: Claremont Electronics Corporation
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PRESENTA:
Cervantes Luna José Israel
Montañez Olvera carlos Alfredo
Reyes bravo Natalia Montserrat
Valencia García Daniel Iván
Esmerado moreno Grisel
Profesor:
M. Magdalena Preciado M.
Grupo:
ISP 804
Materia:
Tópicos Avanzados de Calidad
GENERACIÓN: 2016-2018
LEÓN, GUANAJUATO. Mayo/13/2017
INTRODUCCIÓN:
Es esta actividad se elaboró colaborativamente con el motivo de que cada uno de los integrantes del equipo tuvieran los conocimientos necesarios para así poder analizar y comprender el caso de Claremont Electronics Corporation así mismo para responder una serie de preguntas al igual que la comparación con Artesian Insurance Company para identificar los estilos de administración y en qué se diferencia uno del otro
OBJETIVO:
Analizar la situación del caso Claremont Electronics Corporation con la finalidad de que cada integrante comprenda la situación y llegue a dar una opinión al respecto.
PREGUNTAS:
- ¿Cuál es la cultura prevaleciente de Claremont Electronics en términos de comportamiento compartida?
Cleremont con su estilo juvenil, fiestas semanales, igualitarismo, excelencia en ingeniería, y jugosos incentivos financieros, resuelve los problemas de estrés dentro de la organización; existe una firme cultura que hace énfasis en la comunidad, pero también en las oportunidades de auto actualización.
- ¿De qué manera describiría el estilo de administración de Charles Williams? ¿De qué manera ha afectado su estilo a la cultura de la organización?
Charles Williams prevalecía que una correcta administración seria atreves de la supervisión directa, al igual que tener la comunicación efectiva con cada una de las áreas y su personal.
La gente confundía a Charles Williams como un personal de producción debido a que su vestimenta era informal.
- ¿Cuáles son los factores que contribuyen el desempeño y satisfacción de Gordon Jeffrey dentro de la organización?
Los principales factores que contribuyen al desempeño y satisfacción es que solamente contrataban a personal calificado y con mucha experiencia, además se gratificaba al personal interno con bonos monetarios por recomendar a posibles empleados capaces de sobresalir a las pruebas de selección.
- ¿Querría usted trabajar para Claremont? Desde su punto de vista, ¿Cuáles son las ventajas y desventajas?
Si ya que es una empresa competente dentro del ámbito empresarial al igual cuenta con el personal altamente calificado para laborar dentro de la empresa.
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