Como sesarrollar una personalidad

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LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN

ESPECIALIDAD:

DESARROLLO EMPRESARIAL

ANTEPROYECTO: 

ELABORACIÓN DE UN PLAN ESTRATÉGICO PARA LA EMPRESA LAPA KUKULKAN SA DE CV

ALUMNA:

MIRZA MARISOL CLUDIO UICAB

MATRICULA:

E12080115

Nombre del Proyecto: Elaboración de un Plan Estratégico para la empresa Lapa Kukulkan SA de CV.

Objetivo general: Diseñar un plan estratégico, que haga posible  la definición de objetivos  y acciones concretas orientando hacia su logro.

Objetivos específicos:

• Definir la razón de ser de la empresa a través de la misión, visión y valores.
• Identificar las principales fuerzas y debilidades.
• Identificar las principales oportunidades y amenazas.
• Formular los  objetivos  y estrategias de la empresa.
•  Proponer métodos de control.

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Justificación

Es de gran importancia para las organizaciones tener una definición clara de su propósito y de la forma en la que desarrollan las actividades para lograrlo, con el fin de poseer un parámetro para mejorar sus métodos y medir sus resultados.

En el caso del restaurante “Lapa Kukulkan”, la ausencia de ellos le ha llevado a implementar procesos sin una evaluación adecuada y no se ha apreciado la importancia de la implementación de acciones estratégicas que podrían haber beneficiado a la empresa.

 Esta propuesta de planeación estratégica será de utilidad en la medida que se vea como una herramienta de apoyo, que debe ser adecuada y adaptada según los desafíos futuros de la organización.

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES PLANEADAS

PERÍODO DE REALIZACIÓN: ENERO – JUNIO DE 2017

Descripción detallada de las actividades:

1. Definir la razón de ser de la empresa a través de la misión, visión y valores: aquí se definirá la razón de ser de la empresa ya que  si el objeto principal o razón de ser de la organización  no está bien definida,  perderá eficiencia en el trabajo ya que ocasionará confusiones a todos los integrantes de la Organización. Esta actividad durara cuatro semanas con un total de 100 horas.
2. Identificar las principales fuerzas y debilidades: se realizara un análisis de las fortalezas y debilidades de la misma para determinar lo que la empresa hace bien, desde el punto de vista interno  como del cliente  y descubrir sus puntos débiles, esto ayudara a la empresa  la toma de decisiones para logar sus objetivos. Esta actividad durara cuatro semanas con un total de 100 horas.
3. Identificar las principales oportunidades y amenazas: es importante realizar un análisis externo para identificar los cambios que vienen y estar preparados a futuro de situaciones que estén más allá del control de la organización. Esta actividad durara cuatro semanas con un total de 100 horas.
4. Formular los  objetivos  y estrategias de la empresa: Establecer objetivos y estrategias es esencial para el éxito de una empresa pues éstos establecen un curso a seguir y sirven como fuente de motivación para los miembros de la misma. Se fijara objetivos a corto, mediano y largo plazo. Esta actividad durara cuatro semanas con un total de 100 horas.
5. Proponer métodos de control: se propondrá métodos de control para que la empresa pueda  mejorar el desempeño general frente al plan estratégico  y poder llegar al éxito. Esta actividad durara cuatro semanas con un total de 100 horas.

Lugar donde se realizara el proyecto:

Este proyecto se llevara a cabo en la empresa Lapa Kukulkan SA de CV en el departamento de administración con el objetivo de ayudar a la empresa a tener una herramienta que le permita cumplir sus objetivos y una buena toma de decisiones.

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