Competencia: elaborar una lista de competencias de las empresas

a industria de Cemento

Tema: competencia: elaborar una lista de competencias de las empresas

Competencias De Cemex

* Trabajo de equipo

* Creatividad

* Enfoque en las audiencias clave

* Espíritu emprendedor

* Pensamiento estratégico

* Enfoque al servicio al cliente

* Desarrollo de los demás

* Administración de la información

* Desarrollo de alianzas

Competencias de Portland

Sus trabajadores cuentan con manejo del trabajo

Adaptación al cambio

Ese encuentran siempre a la vanguardia de cambios tecnológicos

Tema: 5 fuerzas : Elaborar el modelo de las 5 fuerzas para el sector de la industria cementera en un país concreto

Fuerzas de Porter aplicadas a la industria del cemento en la región

• Rivalidad y barreras de salida:

❖ Débil: No hay amenaza real de sustitución

❖ Es un mercado en expansión debido al auge de la construcción civil y residencial

❖ Las grandes compañías se han integrado verticalmente hacia atrás ( con la propiedades de canteras y divisiones de áridos)

❖ Poca cultura de competencia, mercado estable y confortable para los jugadores tradicionales:

Loma Negra (Zapala-Neuquén)

Petroquímica (Comodoro Rivadavia, Río Gallegos, Pico truncado, Trelew, Bs.As., Mendoza, La Pampa, Chile y Ecuador)

La Trevisana ( Esquel - Chubut) ( Mosaicos, postes y bloques

Mold SRL ( Trelew)

• Amenaza de productos sustitutos:

Débil, no hay amenaza real de sustitución (Roca, ladrillo, madera, asfalto,plasticos,etc).

A diferencia de otros productos, el cemento actualmente no tiene sustitutos que cumplan con los parámetros exigidos para la construcción y a costos relativamente bajos.

• Amenazas de nuevos entrantes:

❖ Relativamente débil: Barreras altas que dificultan la entrada de nuevos jugadores debido a la gran inversión inicial.

❖ Otros requerimientos de entrada son la propiedad de recursos estratégicos( minas o recursos naturales, explotación mineras), red de distribución y contactos (mundo

...