Concepto De Sinercia

Observa detenidamente el video "Trabajo en equipo " y luego haz un informe tomando en cuenta lo que se te pide:

1. Establece las diferencias existentes entre los conceptos grupo y equipo.

A mi entender establezco que la diferencia es la siguiente:

Un grupo es aquel que se encuentra formado por diferentes personas que interactúan entre sí en un contexto específico atendiendo a intereses personales, sin que exista compromiso entre ellas.

Un equipo es el que esta formado por personas con habilidades complementarias que se comprometen en un propósito común y fijan objetivos y expectativas de desempeño.

2. Enumera las características del equipo eficaz.

• Espíritu de equipo.

• Colaboración.

• Respeto.

• Lealtad.

• Responsabilidad.

• Trabajo.

• Inconformismo.

3. Nombra los elementos básicos para el manejo efectivo de equipo.

• Composición del equipo.

• Cantidad de integrantes.

• Coordinación.

• Comunicación.

• Cooperación.

• El tipo de proyecto asignado.

• El ambiente de trabajo.

4. ¿Cuáles diferencias puedes encontrar entre un equipo competitivo y uno cooperativo?

• El equipo competitivo es la gestión de personas debe pretender alcanzar en la organización un paradigma caracterizado por factores como la atmósfera de confianza, la toma de decisiones desde la base, la colaboración competente, el desarrollo de la creatividad y la comunicación abierta.

• El equipo cooperativo es el que permite que las personas se unan, se apoyen mutuamente, que tengan mayor voluntad, consiguiendo crear más y cansándose menos... ya que los esfuerzos individuales articulados en un grupo cooperativo cobran más fuerza.

5. Enumera las principales ventajas del trabajo en equipo.

Sin duda, el trabajo en equipo ofrece múltiples oportunidades para las organizaciones. Aprovechando al máximo la ley “dos cabezas piensan más que una”, cualquier empresa puede mejorar un sin número de áreas y aspectos, desde la creatividad, la ejecución de tareas y las relaciones interpersonales, hasta el crecimiento personal y por supuesto la productividad.

El problema es que no todos los grupos son iguales. Muchas veces son virtuales, multidisciplinarios, otras veces son equipos de profesionales de diferentes países.

Pero, el acceso a nuevas tecnologías facilita mucho el trabajo, permitiendo ahorrar costos, simplificando el trabajo y la comunicación, por lo que no hay escusa para no utilizar esta metodología.

Las principales ventajas del trabajo en equipo al interior de una empresa son:

1. Conduce a mejores ideas y decisiones, fomentando la creatividad y el desarrollo de ideas compartidas.

2. Produce resultados de mayor calidad

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