Costeo Simple y AVC

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UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS

“Trabajo final- Caso 22”

                 Curso:

Costeo de Operaciones

Estudiantes:

Escudero Uribe Gonzalo

León  Quispe Rosalyn

Mayaute gutty Alexandra

Mendoza Céspedes Camila

Sanchez Flores Katherin

 Docente:

             Ing. Higinio Yrigoyen Carlos Fernando

Monterrico, 22 de junio de 2018

1. Resume Ejecutivo

El presente trabajo propone un procedimiento financiero basado en la comparación entre el sistema de costeos tradicional (simple) y el modelo de costos ABC de operaciones para mejorar la eficiencia en el uso de los recursos de la empresa Quickprint.

La corporación Quickprint tiene una imprenta modesta que imprime folletos, panfletos y material publicitario, los cuales son clasificados como trabajos estándares o especiales.  Actualmente, hay preocupación en Quickprint por la exactitud de los costos que se asignan a los trabajos estándar y a los especiales, ya que el costeo tradicional basado en horas-máquina está generando pérdidas.

El objetivo principal de este trabajo es realizar una comparación entre el sistema tradicional (simple) de costeo usado por la empresa y el sistema ABC que se desea implementar para verificar cuál de los métodos es más efectivo y más exacto.  

Para lograr lo anteriormente explicado, recopiló la información del año fiscal 2011, con la que cuenta la empresa actualmente, en la cual se observa los diversos costos que incurren el trabajo estándar y el trabajo especial.

Se delimito la comparación solo a los datos oficiales con los que cuenta la empresa. El caso trabajado consta de cuatro partes distinguibles, las cuales se presentarán a continuación:

 En primer lugar, se presentará un análisis de la situación actual de caso y de la empresa en estudio.

 En segundo lugar, se muestra las diferencias de los costos de un trabajo simple y especial basados en costeo simple y costeo basado en actividades.

 En tercer lugar, se establece las razones de la diferencia entre ambos tipos de costeos aplicados en la empresa.

Finalmente, se explica una propuesta de cómo podría Quickprint usar la nueva información de costos de su sistema de costeo basado en actividades para administrar mejor su negocio.

1. Informe del desarrollo del caso

La Corporación Quickprint debe ejecutar el siguiente análisis para resolver el problema, comparar resultados en dos sistemas diferentes y a partir de ello, mejorar el método de costos en el servicio de impresión.

 En primer lugar, se realiza el Costeo Simple, este consiste en usar una sola base de asignación para los Costos Indirectos; en la empresa se emplea como base de asignación horas-máquina de impresión. Como primer paso, se debe calcular los costos indirectos totales y para ello se suman todos los costos indirectos (Costo de operación de imprenta, costo de operación de máquina, costo de los órdenes de compra, costo de diseño, costo de marketing y costo administrativo) tanto de Trabajo Estándar (Resultado: S /. 226857,00) y Trabajo Especial (Resultado: S/. 176143,00); estos dos resultados se suman y arrojan como valor S/.403000,00. El segundo paso es hallar el costo indirecto por Hora-Máquina, y para eso se divide el Costo indirecto total entre el número de trabajo de impresión de Trabajo Estándar que son 400 y de Trabajo Especial que son 200 y a cada uno se le debe multiplicar por 10 horas; esto da como resultado S/.67.17. El paso final es determinar el costo por unidad de cada trabajo, para tal efecto primero se debe efectuar el CIF para cada trabajo y ahí es en donde se emplea la base de asignación; para Trabajo Estándar se debe multiplicar el costo indirecto por Hora-Maquina por 10 horas y por su volumen de 400 (Resultado: S/.268.666,67), lo mismo para el Trabajo Especial que tiene como volumen 200 (Resultado:  S/.134.333,33).Luego, se tiene que sumar a  cada trabajo la Materia Prima, Mano de Obra Directa y el CIF, esto da como respuesta de costo de producto terminado para  Trabajo Estándar  S/.420.666,67  y para trabajo Especial S/. 224.333,33; por último, a cada costo de producto terminado se le debe dividir por su volumen, como resultado final el costo por unidad de Trabajo Estándar es S/.1051,67 y, Trabajo Especial es S/.1121,67. En segundo lugar, se resolverá el Costeo ABC o Costeo Basado en Actividades, este sistema es una herramienta relevante, ya que se centra en asignar costos a las actividades y ellos consumen productos, es decir valoriza todas las áreas de organización. El primer paso para efectuar este sistema, se procede a determinar las actividades y costos, para este caso se tienen los siguientes: Operaciones de la imprenta (S/.150000,00), configurar trabajo(S/.90000,00), ordenar compras(S/.36000,00) y diseñar(S/.40000,00); cuyos inductores y volúmenes son: Horas por trabajo (Horas: 6000) horas de configuración por trabajo (Horas: 3000), número total de órdenes de compra (Ordenes: 900) y la última actividad no tiene inductor. El segundo paso es operar el costo por unidad inductora, para este procedimiento se divide el costo de cada actividad sobre el volumen del inductor y se obtiene lo siguiente: S/.25,00, S/.30,00 y S/.40,00. El tercer paso se resuelve multiplicando el costo por unidad inductora por la proporción (La proporción debe sumar el volumen del inductor) de cada trabajo; es decir S/.25,00 x 4000 = S/.1000000 que es el Trabajo Estándar y S/.25,00 x 2000 = S/.50000, así mismo con las actividades siguientes; sin embargo, para la actividad diseño ya no se realizaría puesto que ya se brinda las actividades en costos en proporción para cada trabajo. Se deben sumar las actividades en soles hallados previamente para cada tipo de trabajo, y esta sumatoria da como resultado el CIF para Trabajo estándar (Valor: S/.172000,00) y Trabajo especial (Valor: S/. 144000,00). Por último, se hallan los costos y gatos unitarios; para esto al Total CIF se le suma materiales directos, MOD, costo de marketing y costos administrativos que da como resultado Trabajo estándar (S/.378857,14) y Trabajo Especial (S/. 266142,86), luego se le divide entre sus volúmenes, en otras palabras, se realiza lo siguiente S/.378857,14/ 400=S/.947,14 que es el costo y gasto unitario de Trabajo Estándar y S/. 266142,86/200=S/ 1330,71. para el Trabajo Especial. Por último, se determina que trabajo esta sobre-costeado o sub-costeado, para ello solo se usa el siguiente concepto, si en Costeo Simple el costo unitario es mayor que Costeo ABC entonces está sobre-costeado, y si en Costeo Simple el costo unitario es menor que Costeo ABC entonces está sub-costeado. Con esto, se logró a la conclusión de que Trabajo Estándar esta sobre-costeado y Trabajo especial esta sub-costeado.

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