Cultura Organizacional Mexicana – Segunda parte

Cultura Organizacional Mexicana – Segunda parte

En los últimos años y con la globalización se integraron diversos factores que de forma directa afectan a todas las organizaciones en el desempeño que les permita estar a nivel mundial: liberalización del comercio mundial, acuerdos comerciales, integraciones económicas regionales, desarrollo de nuevas tecnologías, la responsabilidad medioambiental y la responsabilidad social. Para todas aquellas organizaciones que aspiren a mantenerse vigentes en la preferencia de su mercado, es prioridad integrarse a las nuevas tecnologías administrativas. De igual forma se ha presentado la necesidad del cambio ya que el ambiente competitivo de los negocios diariamente presenta modificaciones que las empresas deben adoptar para estar vigentes y continuar en la competencia. De manera objetiva, se menciona que en México se observa una resistencia al cambio ya que esto se percibe como un atentado cultural que afecta en la perspectiva laboral, la forma de hacer las cosas y los proyectos personales. No es posible imponer nuevas formas de trabajo sobre valores culturales tradicionales que no sufran cambios, pues los resultados obtenidos serían los mismos. Sin embargo, existen casos de éxito en los que se ha trascendido respetando y conservando la parte positiva de la ideología mexicana: la familia, la religión, las relaciones interpersonales, el concepto del trabajo y el descanso, el respeto y la cortesía

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