ESTRATEGIAS BASADAS EN LA CORPORACION.

¿En qué consiste la identificación de funciones claves y las estrategias funcionales, como parte de las estrategias basadas en la corporación?

Las estrategias basadas en la corporación son de tipo funcional, consiste en maximizar los puntos fuertes de la corporación, en relación con la competencia, en las áreas funcionales críticas para tener éxito en la industria. La identificación de funciones claves consiste en los puntos fuertes funcionales que requiere la industria para competir con éxito, donde la gama de productos tiene enorme influencia en la participación del mercado y en la rentabilidad de la corporación, el fabricante que cuente con más amplia variedad puede ganar puntos de participación con relación a sus competidores. Las corporaciones deberán desarrollar más líneas de productos, pero con menos personal que la competencia, o tener plantas mejor distribuidas y mano de obra más capaz, con objeto de producir varios tipos de productos de tamaños diferentes sin aumentar sus costes fijos de forma proporcional. La conservación de un diferencial positivo en los puntos funcionales claves es vital para mantener una ventaja en la consecución de utilidades y en la participación del mercado. Las estrategias funcionales de una corporación deberán distinguirse con claridad de las mejoras operativas y de los programas operativos. Su objetivo no es resolver los problemas operativos de un departamento en particular sino reforzar el rendimiento funcional específico requerido para tener éxito en determinada industria. En general estas estrategias están relacionadas con la decisión de producir o comprar, con la competencia, con el mejoramiento del desempeño funcional, mejoramiento en los costos, y con la prevención de errores.

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