El libro “El ejecutivo al minuto”

ENSAYO

David Herrera

7mo Industrial

Administración de la Producción

 EL EJECUTIVO AL MINUTO

En el libro “El ejecutivo al minuto” los autores explican cómo el jefe debe tratar con sus empleados para lograr un ambiente de trabajo sano. Enseñan reglas importantes para que los jefes puedan manejar cada asunto, sin ser obstáculos, ya que una sola persona no puede realizar el trabajo de todo un equipo y los jefes al acumularse de tareas y problemas en vez de ser la luz que necesitan sus empleados se convierten en parte del problema.

Cada jefe que esté a cargo de un equipo de trabajo debe comprender que la frase “Si quieres que algo se haga bien, mejor hazlo tú mismo” no puede ponerse en práctica cuando son varias personas las que dependen de sus avances o respuestas,  el jefe se convierte en un obstáculo en vez de ser una ayuda, donde al no saber cómo manejar este problema él se va llenando de tareas que no le corresponden y se olvida de resolver sus propios asuntos y sin querer sus empleados van perdiendo autoestima y su trabajo se ve comprometido. Cuando el jefe entiende y pone en práctica las reglas que en resumen sirven para el manejo de tiempos y responsabilidades, los empleados van mejorando su trabajo, logrando que ellos den soluciones y tomen la iniciativa en cada proyecto.    

En conclusión, para obtener mejoras de los asuntos en la empresa el jefe debe lograr que cada empleado sea una persona que aporte a la empresa y sobre todo cual debe ser su actitud y que acciones debe tomar él para que su personal llegue a ese punto, ya que para las empresas es indispensable tener empleados capaces de manejar los asuntos o problemas que ayudarán en la optimización los recursos y al mismo tiempo obtener buenos resultados.

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