Estrategias de integración

Estrategias de integración

• Integración hacia delante:

Nuestra empresa está asociada con sus distribuidores para que de esa forma permita la penetración y alcanzar un mayor grado de eficiencia y mayor control de sus productos, con el fin de diferenciarnos con la competencia

• Integración hacia atrás:

Nuestra empresa integrara su propio distribuidor para así reducir costos ya que estos presentan un importante margen de ganancia

• Integración horizontal:

Nuestra empresa aplicara esta estrategia ya que se encuentra compitiendo en una industria creciente y espera tener el capital y talento humano para poder administrar a las pymes que desee adquiera

• Estrategia vertical:

Nuestra empresa aplica esta estrategia ya que establece empresas que le suministran materiales y distribuyen los productos.

Ventaja competitiva:

La comprensión de nuestro mercado es esencial para entablar relaciones rentables con nuestros clientes. Para ofrecer el mayor valor, generar satisfacción, obtener la lealtad del consumidor y convertirnos en una opción realmente atractiva es necesario conocer y estudiar a nuestra competencia, permitiéndonos así crear ventajas competitivas, acorde a las posibilidades de nuestra empresa y la industria en la que participamos

Nuestra empresa tendrá una gran ventaja competitiva ya que dentro del mercado no se encuentran aún productos enfocados especialmente para personas gays y esto nos hace posicionarnos aun mas fuerte dentro de este mercado.

...