Experiencias De Emprendedores
Enviado por ANGELV01 • 17 de Marzo de 2015 • 590 Palabras (3 Páginas) • 184 Visitas
Valle de la muerte
(Gino bustamante)
Partí emprendiendo en el año 2010 durante el
segundo semestre, los inicios fueron duros ya
que salté de tener un sueldo mensual estable, a
jugarme los muy pocos ahorros que tenía para
sacar adelante mi primera empresa y hacerla
rentable. Honestamente tenía para sobrevivir
económicamente un mes, por lo tanto teníamos
que ofrecer buenos servicios y productos
para que nos compraran rápido.
La progresión del negocio fue tan exitosa en
algunos momentos, que perdí la noción de la
realidad, mi primera empresa llegó a vender en
su segundo año de vida USD$1.000.000, lo cual
sin duda produce vértigo para una empresa
pequeña. Luego pasé por una crisis muy fuerte
que casi tumbó este emprendimiento exitoso.
Actualmente pasó la crisis y me enseñó que
debo diversificar mis esfuerzos para que las crisis
pasen solo como un suave oleaje en el mar
y soportarlo.
Lo principal para entender que estás en un
mal momento es siempre manejar un listado
de los posibles riesgos de nuestras actividades
cotidianas, creo que lo más importante es la
máxima que dice “Un emprendedor se juega
su patrimonio a diario”, por ende, cualquier actividad
que realizamos nos expone a un riesgo
que debemos mantener acotado y manejado
con algún plan de mitigación en caso que se
haga realidad.
Principalmente el tema económico y patrimonial
es un riesgo constante. Así, en caso
que se materialice alguna catástrofe tendrás
blindados tus activos personales para que
estos no sean impactados por problemas económicos
propios del emprendimiento. Otro
punto importante es entender que si algo va
mal, puede ir peor, por lo tanto ante cualquier
revés desfavorable debes estar preparado
para lo peor, así que la estrategia utilizada por
mí ha sido tomar una posición bastante defensiva
y protectora, casi de subsistencia para no
caer más profundo.
En el año 2013 e inicios del 2014 pasé una crisis
y sin duda fue este criterio de subsistencia lo
que me mantuvo a flote.
Siempre es necesario estar pensando que
el fracaso está a la vuelta de la esquina. Normalmente,
una crisis llega de forma abrupta
e inesperada, muchas veces son por razones
exógenas, pero también tenemos algunas endógenas.
Lo importante siempre es mantener
actualizado el listado de riesgos y sus respectivos
planes de mitigación.
Resiliencia es la clave para subsistir en el valle
de la muerte, convicción de que estás ofreciendo
un producto/servicio
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