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Enviado por   •  30 de Noviembre de 2011  •  611 Palabras (3 Páginas)  •  1.184 Visitas

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3. Caso

MEGAFUSIÓN DE BRAHMA Y ANTÁRTIDA: NACE AmBev

Después de una verdadera guerra de un siglo, las rivales Antártida y Brahma decidieron dejar de lado su histórica y agresiva disputa por el consumo de cerveza y refrescos. Las dos empresas se asociaron para crear AmBev, Compañía de Bebidas de las Américas, con el fin de competir por el consumidor internacional en el mercado global izado. La megafusión originó la mayor empresa privada brasileña, con una facturación de R$ 10 300 millones anuales, dejando atrás a Volkswagen (R$ 6 360 millones) y a General Motors (R$6 420 millones).

Los recursos de las socias (que producen 6400 millones de litros de cerveza y 2400 millones de litros de refrescos, aguas, té y bebidas isotónicas) se sumarán a los de AmBev, holding resultante de la fusión. La nueva empresa tiene 30 mil accionistas, activos totales por R$81 00 millones y un patrimonio líquido superior a R$2800 millones. AmBev debe cubrir cerca de 40% del mercado brasileño de bebidas y responder por 74% de la producción nacional de cerveza.

Brahma Antártida

Facturación: R$7 mil millones Facturación: R$3,300 millones

Utilidad líquida: R$329.1 millones Utilidad líquida: R$642.1 millones

Cantidad de fábricas: 28 Cantidad de fábricas: 22

Cantidad de empleados: 9,700 Cantidad de empleados: 6,800

7.

Producción de cerveza: 4,300 millones de litros Producción de cerveza: 2,100 millones de litros

Producción de refrescos: 1,200 millones de litros Producción de refrescos: 1,200 millones de litros

Valor de mercado: R$7 mil millones Valor de mercado: R$500 mil millones

Marcas Marcas

Brahama, Malzbier, Miller, Skol, Caracu y Carisberg Antártida, Bohemia, Bavaria, Budweiser, Kronenbier, Serramalte, Original, Polar y Niger

Uno de los objetivos de AmBev es la ampliación de los mercados ya explorados por las socias en MERCO- SUR; otro es anticiparse a la competencia provocada por

la integración de 34 países americanos en el ALCA (Área de Libre Comercio de las Américas), abriendo filiales en América Latina y Estados Unidos. AmBev será la quinta mayor productora de bebidas y la cuarta mayor cervecera del mundo. Le siguen la estadounidense Anheuser- Busch (fabricante de Budweiser: 14070 millones de litros), la holandesa Heineken (8,190 millones de litros) y la estadounidense Miller (7,330 millones de litros).

Lo importante es internacionalizarse para no ser internacionalizado. La unión hace la fuerza.

a. Brahma y Antártida siempre fueron competidores tradicionales. ¿Por qué cambiaron la competencia agresiva por la asociación y la cooperación? (2 puntos)

Los

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