Gobernalidad Y Liderazgo

La responsabilidad social empresarial y México en la globalización

J. Ramón Lecuona Valenzuela Universidad Anáhuac (México) Correo electrónico: valecura@yahoo.com.mx rlecuona@anahuac.mx

IX Reunión de Economía Mundial Madrid, abril de 2007

Empresas y empresarios de la Economía Mundial / Business and Businessmen of the World Economy 2

LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL Y MÉXICO EN LA GLOBALIZACIÓN

RESUMEN

Desde hace algunos años se habla cada vez más de Responsabilidad Social Empresarial (RSE). Sin embargo, el concepto ha sido muchas veces mal utilizado. Bajo este término se han agrupado una gran variedad de prácticas de negocios, desde la filantropía hasta la mera simulación de conductas solidarias con fines de imagen y mercadotecnia. El propósito de este trabajo es delinear el significado actual de la RSE, identificar sus orígenes y derivar lecciones para la estrategia de los negocios y la política pública en México. La investigación encuentra que las mejores prácticas de RSE son consistentes con la rentabilidad de las empresas y la mejora de los trabajadores y que han surgido y progresado en el marco de la internacionalización de la economía. La inversión extranjera directa y las corporaciones multinacionales han sido los factores críticos en el desarrollo de la RSE. Las compañías han adoptado voluntariamente prácticas de RSE como medio de disuasión de regulaciones gubernamentales compulsivas. Las lecciones para México incluyen la necesidad de identificación de objetivos estratégicos, de las empresas y del país, que puedan ser accesibles mediante la RSE. Por ejemplo, la adopción amplia de normas ISO en materia ecológica, permitiría a México desconcentrar su comercio exterior hacia Europa y Japón. Asimismo, la autorregulación aparece como la vía adecuada para fomentar la RSE.

Palabras clave: Responsabilidad Social Empresarial; autorregulación; globalización; competitividad. Área Temática: Empresas y empresarios de la Economía Mundial

ABSTRACT

Talking about Corporate Social Responsibility (CRS) has become trendy in recent times. However, the concept has been abused, encompassing a large spectrum of business practices, from mere philanthropy to blatant face- washing activities. The aim of this paper is to square what is meant by CRS, trace its origins and identify lessons for business strategy and policy design in Mexico. Findings show that what is currently labeled CRS has been a set of profit maximizing behaviors, going hand in hand with the growth of two essential features of globalization: foreign direct investment and multinational firms (MNC) expansion. Companies have embraced CRS practices as a means to anticipate and dissuade eventual regulation, by both home and host country governments. Attempts to formally regulate MNCs have yielded to voluntary codes, under the auspices of multilateral

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