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Immunity of Change


Enviado por   •  5 de Octubre de 2015  •  Síntesis  •  767 Palabras (4 Páginas)  •  320 Visitas

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Héctor Eugenio Cerda Treviño
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Immunity to Change
Robert Kegan and Lisa Laskow Lahey

Inmunidad al Cambio

Mientras investiga acerca de este tema, encontré un ejemplo que dice: Si tengo 14 ranas sentadas en un tronco y 3 decidieron saltar en el agua, ¿Cuántas quedaran en el tronco? La mayoría de la gente diría que 11, sin embargo hay una gran diferencia entre decidir y hacerlo. Un ejemplo muy claro donde vemos realmente cuales son nuestras intenciones y realmente lo que estamos haciendo.  

Con este ejemplo vemos un claro panorama de lo que sucede en la vida cotidiana. Cuantas veces no nos hemos puesto objetivos y cuantas veces no los hemos abandonado. La complejidad humana que nos presenta esta lectura tiene mucho que ver con toda la vivencia que cada individuo ha alimentado en todo el trayecto de vida. La escuela, la familia, el trabajo, los amigos, los diferentes círculos sociales en fin, hay un sinfín de factores externos que llegan a definir al cada individuo.

Uno de los más peligrosos, son los famosos paradigmas. Que son los famosos lentes con lo que vemos las cosas. Dicen los expertos que es necesario quitarse esos lentes, para poder ver la realidad de las cosas. Que los lentes que usamos han sido la forma con la que otra gente ha visto la vida.

En el libro los definen como, tres mesetas en la complejidad mental de adultos.

La mente socializada, que están conformados por las definiciones y expectativas de su entorno personal.

La mente propia autoría, estamos en condiciones de dar un paso atrás suficientemente lejos del entorno social para generar un "asiento de juicio" interna o autoridad personal que evalúa y toma decisiones sobre las expectativas externas.

La mente auto-transformación, podemos dar un paso atrás desde y reflexionar sobre los límites de nuestra propia ideología o autoridad personal; ver que cualquier sistema o auto-organización es de alguna manera parcial o incompleta. Ser más amable hacia la contradicción y los opuestos; busca aferrarse a múltiples sistemas en lugar de proyectar todos menos uno en el otro.

Si pensamos en alguna meta de nuestras metas, y nos preguntamos ¿Por qué no la hemos alcanzado? Los investigadores dicen que es debido a la inmunidad al cambio. Pero que pasa, si sabemos que todos buscan la inmunidad  porque es algo bueno para el ser humano. Te mantiene sano ante las enfermedades. En este caso tu cuerpo te está protegiendo de algo que realmente no ocupas protección, en este caso te está protegiendo del cambio cuando no lo necesitas. Esto es debido a un concepto que llaman “compromisos ocultos”.

Los autores de este libro exponen un proceso de 4 pasos para enfrentar la inmunidad de cambio.

Paso #1. Defina su meta, columna #1, esté es el paso más importante pero no el más difícil.   Aquí definimos que es lo que queremos hacer, lo que intentamos hacer.

Paso #2. ¿Identifique los comportamientos que le impiden alcanzar la meta?, Columna #2 considere qué está haciendo (o lo qué no está haciendo) que hace que sus esfuerzos se detengan.

Si bien es importante poder reconocer y enfocarse en cambiar estos comportamientos que lo detienen, sin embargo no es suficiente. El éxito se da si cambiamos la manera de pensar.

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