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La cultura del poder


Enviado por   •  16 de Octubre de 2013  •  335 Palabras (2 Páginas)  •  276 Visitas

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1.- La cultura del poder

Definición: Es propia de aquellas organizaciones que son una gran potencia en al ámbito empresarial. Ya que estas, están primordialmente complementadas por individuos clave, los cuales son el centro del poder, estas organizaciones, llegan a convertirse en monopolios, ya que actúan con demasiada rapidez y ante diferentes situaciones reaccionan eficazmente.

Explicación: Consiste en tener directivos y ejecutivos con una gran iniciativa, ya que son claves para empresas grandes que se desarrollan en gran potencia.

2.- La cultura de la función

Definición: Es una cultura que se basa en la burocracia de los individuos, ya que su pilar es el ámbito profesional de sus trabajadores, sus valores están determinados por la lógica y la razón. En esta cultura es más importante la descripción profesional del individuo que su comportamiento en el ámbito profesional, su organigrama confiere el poder, y es muy probable visualizar a futuro su camino profesional ya que su estabilidad laboral es muy alta.

Explicación: Está determinada por el uso de lógica y razón dentro del ámbito personal de cada trabajador, creando organigramas para visualizar el desarrollo profesional, asimismo está basada en la burocracia de cada quien.

3.- La cultura de la tarea

Definición: Este tipo de cultura es aquella que vislumbra a un trabajo ya terminado, en la cual la mayoría de sus miembros se reúne en equipos para la realización de una tarea específica y una vez terminada esta, cada integrante regresa a sus labores, Es una cultura donde los individuos, se sienten en confianza de apoyar a sus compañeros, y utilizan su conocimiento y experiencia, como base fundamental.

Explicación: Es aquella en la que el trabajo se reparte en distintos grupos de trabajo, en donde existe una confianza mutua entre los compañeros.

4.- La cultura de la persona

Definición: Este tipo de cultura se da primordialmente en pequeñas empresas, que aún no cuentan con una estructura ya definida. O donde su estructura está constituida primordialmente por individuos muy calificados.

Explicación: Está basada principalmente en las pequeñas y microempresas, las cuales están dirigidas por personas altamente capaces.

Bibliografía

http://culturaempresarialparatodos.blogspot.mx/2009/02/23-tipos-de-cultura-corporativa.html

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