Las Finanzas y Ecònomia Internacional

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DESARROLLO ORGANIZACIONAL.

Asignación # 01                    

1. En el caso de Venezuela, ¿Cuáles son esos aspectos principales que, según su opinión, la estrategia de D.O. debería tomar en cuenta para verdaderamente transformar la cultura y efectividad de nuestras empresas? Explicar en cada caso porqué considera usted que esos aspectos son importantes.

Rsp: Considero que todo proceso de cambio debe abarcar etapas que estén enfocadas al beneficio de la organización, mejorar aquellos puntos donde existe oportunidad de mejora ya sea adoptando nuevas tecnologías, actitudes o incluso nuevas metodologías de hacer negocios, he allí donde una efectiva administración del cambio puede ser decisiva en la transformación de toda organización, grupo o país; maximizando el desempeño en pro del logro de los objetivos propuestos a través del mejoramiento continuo y una aptitud siempre  flexible ante  los cambios.

Atendiendo al uso de estrategias D.O cabe destacar que muchos autores coinciden en que existen tres fases principales que todo proceso de transformación debe recorrer:

Cuestionamiento, Cambio y Consolidación,  fases de las cuales pienso que a medida que cada una es superada se obtiene una recompensa que va sumando hasta lograr alcanzar el estado deseado, diseñando, reinventando estructuras, desarrollando nuevos sistemas, fomentando maneras de actuar y orientando el capital humano a adaptarse de forma positiva a las adversidades y cuyo secreto del éxito es la perseverancia.

Lamentablemente nuestro país atraviesa una crisis económica, restricciones gubernamentales, control cambiario, entre otras variables que estancan la prosperidad de las organizaciones, afectando el libre mercado, las operaciones económicas e incluso la psiquis del trabajador, quien puede llegar incluso a desmotivarse y es bien sabido que juega un rol esencial las modalidades de relaciones humanas afectando la productividad.

Para lo cual concuerdo en entre las estrategias que deben utilizarse debe estar: la motivación, capacitación, reinvención de las actividades, innovación, escucha activa, generación de valor agregado, incentivar al compromiso, fomentar un clima organizacional amigable, todo lo antes mencionado sin perder de vista los objetivos de la organización.

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