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Liderazgo ético


Enviado por   •  16 de Febrero de 2013  •  430 Palabras (2 Páginas)  •  932 Visitas

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LIDERAZGO ÉTICO

Es el conjunto de características tales como honestidad, congruencia, respeto a sus semejantes independientemente del nivel jerárquico en el que éstos se encuentren, tolerancia ates los momentos de estrés, capacidad de persuadir al desarrollo de proyectos a sus subalternos, solidaridad ante situaciones adversas para integrantes de su equipo de trabajo y todo lo anterior mencionado, con la finalidad de ser la directriz en la creación, desarrollo, administración, evaluación de proyectos de nueva creación y ya establecidos con anterioridad dentro de algún centro de trabajo o social, para poder contar con orden y con una buena evolución ya que en el líder recaerá establecer las estrategias necesarias para poder culminar con éxito el proyecto que se esté desarrollando en ese momento.

ESTRATEGIA PARA MANTENER EN ORDEN Y CON LIMIEZA LAS AREAS DE TRABAJO

Dentro de cualquier actividad que realicemos el orden y la limpieza son de suma importancia ya que están estrechamente ligadas con un mejor desempeño laboral en cuanto a tiempo y calidad de trabajo.

Por tal motivo se planea desarrollar una estrategia en este sentido, por medio de establecer un calendario entre los diferentes empleados de las diferentes áreas de trabajo, en el cual se nombrara a una persona por semana para realizar la actividad de inspector de orden e higiene de áreas de trabajo.

La persona que brinde este apoyo recibirá un formato de bitácora el cual día a día será llenado, en el supuesto que exista alguna falta por parte de sus compañero de área, al momento será registrado dentro de la bitácora y al mismo tiempo le hará una invitación verbal a su compañero de poner orden en su área.

Al fin de mes se hará una evaluación de las bitácoras respectivas considerando lo siguiente:

a) Los empleados que no cuenten con ningún llamado de atención y por consiguiente no aparezcan dentro de la bitácora se harán acreedores a un bono en efectivo, siendo este más a tono significativo que remunerativo.

b) Los empleados que cuenten con al menos un reporte dentro de la bitácora perderán el derecho a obtener el bono.

c) El área que en el mes haya resultado con menor número de empleados incluidos en la bitácora obtendrá como premio un bono adicional por excelencia, al igual que el anterior será más de reconocimiento que remunerativo.

Con esta estrategia se busca crear conciencia de las áreas limpias de trabajo, basadas en la solidaridad y la sana competencia; para de esta manera poder realizar el trabajo dentro de una ambiente limpio y ordenado, y esto tendrá como resultado una actitud favorable y más productiva dentro del recurso humano de la empresa o grupo social.

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