METODOLOGIA PARA EL ANALISIS DE CAUSAS INTERNA Y EXTERNAS EN EL SEGUIMIENTO DE LOS ESTANDARES DE GESTION

METODOLOGIA  PARA EL ANALISIS DE CAUSAS INTERNA Y EXTERNAS  EN EL SEGUIMIENTO DE LOS ESTANDARES DE GESTION

Para dar cumplimiento y optimizar la prestación del servicio se efectuara la metodología de análisis grupal y familiar, que consiste en las interacciones bidireccionales del talento humano del CDI, tanto administrativas como asistenciales, de los padres usuarios y de los niños y niñas, permitiendo así un crecimiento continuo.

Se efectuara con talento humano una reunión al finalizar cada mes  de trabajo en las que se expondrá el cumplimiento de los estándares teniendo en cuenta las tareas asignadas en cada sesión efectuada.

Así mismo con los padres usuarios y los niños y niñas, se tomaran en cuenta las sugerencias y se rendirá en la asamblea mensual  un informe detallado de las fortalezas y debilidades frente a la prestación del servicio, así mismo los planes de mejora que surja de la reunión del grupo interdisciplinario y de la asamblea de padres.

Asignación De Tareas

Cada cargo tiene establecidas sus funciones al interior del CDI, se establecerán grupos  de  5 personas del talento humano los cuales tienen dentro de sus tareas evaluar e identificar fortalezas y debilidades que se presenten en cada componente. Se les solicita que efectúen una exposición de cada componente y los puntos de verificación, partiendo de las recomendaciones que surgieron a partir de la última visita del referente de primera infancia.

Así mismo se estipula que todos los días jueves y viernes frente al plan de mejoramiento continuo teniendo en cuenta las tareas asignadas y  el plan de mejoramiento que surja de cada encuentro.

Se trabajara con la siguiente plantilla:

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