MODELO PARA LA GESTIÓN DEL CAMBIO EN UNA EMPRESA
Enviado por JHAIROAF • 28 de Mayo de 2017 • Documentos de Investigación • 368 Palabras (2 Páginas) • 138 Visitas
MODELO PARA LA GESTIÓN DEL CAMBIO EN UNA EMPRESA
- EVALUACIÓN
Es un informe donde se establece un análisis en el cual se ven identificados los más aspectos relevantes que conforman a la empresa, como:
- Rendimiento del colaborador
- Eficacia y eficiencia
- Ganancias y pérdidas que genera la empresa
Asimismo durante el desarrollo de este proceso se verán reflejados los problemas que tiene la empresa, donde se buscara una posible solución a este, y de ese modo implementar una gestión de cambio.
- DIFUNDIR y COMUNICAR
Ya decidido el proceso de cambio de una empresa, como posible solución a los diferentes conflictos que esta tiene, es necesario que cada personal que la labora en la organización tenga que ser informado sobre lo que se va a llevar a cabo, el cual garantice que este no se vea sorprendido a la hora de su desarrolló, para que así tenga una idea de lo que ya viene, lo que conlleve a que este se pueda adaptar de manera positiva al cambio.
- Objetivo del cambio
Una vez ya difundido el cambio en la empresa, es necesario conocer que queremos mejorar con este proceso, el cual nos diferencie del anterior, estableciendo así, una posible meta a todo lo nuevo que queremos realizar, creando una planificación estrategia, el cual determine un buen rumbo al objetivo trazado. En consecuencia se debe tener todo bien calculado cada paso que se dará desde hoy en adelante deberá ser bien estudiado para poder obtener así los resultados deseados.
- ESTABLECERLO
Ya habiéndose planificado, lo único que faltaría seria llevarlo a cabo, este proceso es el más difícil de lograr, ya que se verá reflejado en cada individuo de la organización la posible incomodidad o por otra parte la posible satisfacción que esta genere, ya que muchas personas que laboran en la empresa se verán identificadas con el sistema anterior, asimismo otras tomaran de la mejor manera el cambio, lo que conllevara que este proceso sea largo, pero está en el líder poder lograr que cada personal de la empresa pueda identificarse con el nuevo proceso, usando cada plan estratégico y los nuevos valores con que se contaran, y así poder establecer de manera positiva la gestión de cambio, a un corto plazo.
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