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Maestría en Gerencia de Recursos Humanos Asignatura Remuneración y Beneficios


Enviado por   •  5 de Octubre de 2015  •  Informe  •  979 Palabras (4 Páginas)  •  242 Visitas

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ESCUELA DE GRADUADOS

Maestría en Gerencia de Recursos Humanos

Asignatura Remuneración y Beneficios

Código PMA-627

Descripción de la Asignatura: Proporciona las herramientas técnicas necesarias para el diseño eficaz y eficiente del subsistema de retención de recursos humanos de la empresa, y de manera especial, las compensaciones financieras, los criterios y políticas para la asignación de salarios y beneficios, las encuestas salariales y los distintos tipos de escalas salariales. Así como las modernas formas de pago variable a los empleados de diferentes niveles, sobre la base de sus aportes particulares o como equipo a la rentabilidad y desarrollo sostenible de la organización.

Esquema de Temas:        Horas

UNIDAD I.-INTRODUCCION                                                           Estimado de 6 horas

Objetivo Particular: Al término de la unidad, el estudiante deberá estar en capacidad para: Explicar la importancia del rol del gerente  de recursos humanos  en las organizaciones y su relación  con el subsistema de retención en  las organizaciones.

Contenido  Programático:

  • Definición de expectativas, encuadre del curso.
  • Asignación de prácticas (selección de grupos)
  • Conceptos generales
  • Rol del administrador de recursos humanos en las empresas de hoy
  • Sistemas de la administración  de recursos humanos.: Subsistema de retención
  • Bosquejo de los aspectos críticos en materia de compensación
  • Practica No. 1 Casos

UNIDAD II.           EQUILIBRIO INTERNO EN LA ORGANIZACIÓN                                12 horas

Objetivo particular: Al término de la unidad, el estudiante deberá estar en capacidad para: Describir y valorar puestos  empleando distintos modelos de valoración.  

Contenido Programático:

  • Análisis y valoración de puestos
  • Importancia de la organización
  • Sistema de valoración de puestos: factores.
  • Comité de Valoración
  • Práctica No.2  valoración de puestos

UNIDAD III.  EQUILIBRIO INTERNO EN LA ORGANIZACIÓN                                16 horas         

Objetivo particular: Al término de la unidad, el estudiante deberá estar en capacidad para: Estudiar los diseños de encuestas, compensación y beneficios

Contenido Programático:

  • Investigación de mercado /Benchmarking
  • Diseño, encuesta, compensación y beneficios
  • Elaboración estructural salarial
  • Práctica No. 3 diseño escala salarial

UNIDAD IV. POLITICAS SALARIALES                                                        6 horas

Objetivo particular: Al término de la unidad, el estudiante deberá estar en capacidad para: Analizar la naturaleza de los programas de aumentos salariales de las empresas

Contenido Programático:

  • Concepto
  • Mecanismos de aumentos
  • Práctica: Investigación programa aumentos empresas

UNIDAD V. BENEFICIOS MARGINALES                                                        5 horas

Objetivo particular: Al término de la unidad, el estudiante deberá estar en capacidad para:

Analizar la relación con la compensación total.

Contenido Programático

  • Concepto
  • Importancia
  • Relación con la compensación total
  • Determinación de costos
  • Practica: Investigación otras compensaciones y beneficios marginales de cada empresa y su impacto en el clima organizacional.

Total de Sesiones (horas)        45

Metodología Didáctica

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