Motivacion trabajadores

En la actualidad la mayoría de la gente es más susceptible a quejarse de supuesto de trabajo, del salario mal pagado, de las horas de jornada laboral, de lapoca motivación que los patrones ejercen en ellos. No hay duda de que muchostrabajadores están insatisfechos y que esto se ha convertido en una gran ipreocupación para los gerentes Según: “Para que los empleados seanproductivos, deben sentir que su trabajo es el adecuado para sus capacidades yque reciben un trato equitativo”. La productividad de las empresas depende muchodel recurso humano, es por ello que los gerentes se deben preocupar por hacersentir a sus empleados parte de la empresa, además de tomar en cuenta susnecesidades e intentar satisfacerlas. ii “Los empleados satisfechos nos son automáticamente más productivos.Pero los trabajadores insatisfechos renuncian más seguido, faltan más y su trabajoes de menor calidad.” Sin duda un trabajador satisfecho ocasionara que se sientaorgulloso de la empresa, que se ponga la camiseta y ayude al cumplimiento de losobjetivos planteados, que se verán reflejados en el aumento de producción y en lacalidad de su trabajo. Una solución a este problema es que las empresas fomenten la calidad devida laboral, este concepto se refiere a varios aspectos de la experiencia detrabajo, factores como la personalidad de gerencia, libertad y autonomía paratomar decisiones en el puesto, entorno grato, seguridad laboral, horariosatisfactorio y tareas significativas. En conjunto estos factores podrán hacer que elempleado se pueda sentir más cómodo en su puesto de trabajo logrando con ellograndes resultados. Los trabajadores aspiran a diferentes metas personales y de ahí debe deaprovechar el departamento de recursos humanos, el cual debe buscar comoapoyar a los miembros de la organización para lograr sus propósitos.

2. Las personas motivadas necesitan de dos variables, que esténcapacitadas y que tengan el deseo, en otras palabras el trabajador realizara biensu trabajo a cambio de recompensas, por ejemplo bonos, incentivos y hasta elreconocimiento de su desempeño por parte de los directivos. iii Para “Una forma de de mejorar la productividad y el desempeño, esmejorar la conducta humana en el trabajo por medio de la aplicación de métodos,técnicas y nuevos conceptos de la administración de personal” Un ejemplo podríaser el que establecieron las empresas como parte de su organización, estos sonlos valores institucionales, por otro lado existen técnicas de reclutamiento, la formade utilizar entrevistas, test de personalidad, como tener una buena capacitación,seleccionar a los trabajadores mejor capacitados, son algunas técnicas que se hanido estableciendo a lo largo del tiempo. A diferencia de las maquinas y/o computadoras los trabajadores tienensentimientos y es lo que los gerentes deben de tomar en cuenta para evitar lostrabajadores insatisfechos y por lo tanto disminuir el despido y la recontrataciónque genera gastos

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