Plan De Emergencia
Enviado por lauracamilarojas • 19 de Marzo de 2013 • 1.383 Palabras (6 Páginas) • 444 Visitas
PROGRAMA INTEGRAL PARA LA PREVENCION Y EL CONTROL
DE EMERGENCIAS EMPRESARIALES
VILLAVICENCIO
15/02/2013
CONTENIDO
INTRODUCCIÓN
OBJETIVOS
METODOLOGIA
1. CAPITULO I: PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA
1.1. Información General de la Empresa
1.2. Maquinarias, Equipos y Materias Primas
1.3. Antecedentes y Áreas especiales
1.4. Evaluación de Recursos Internos y Externos
2. CAPITULO II: ANALISIS DE RIESGOS Y VULNERABILIDAD
2.1. Identificación de Factores de Riesgo
2.1.1 Factor Incidencia o Exposición
2.1.2 Efecto sobre las personas o consecuencias
2.1.3 Factor de Probabilidad
2.2. Identificación de Riesgos
2.3. Análisis de Valoración del Riesgo
2.4. Priorización de Riesgos
2.5. Estrategias para el Control de la Vulnerabilidad
3. CAPITULO III: ORGANIZACIÓN PARA EMERGENCIAS
3.1. Conformación de la Brigada de Emergencias
3.1.1 Legislación
3.1.2 Tipos de Brigadas
3.2. Estructura del Plan de Emergencia
3.3. Definición de funciones y responsabilidades
3.4. Plan de Capacitación
4. CAPITULO IV: PLAN DE EVACUACIÓN
4.1. Contenido Plan de Evacuación
5. CAPITULO V: Simulacros
5.1. Objetivos de los simulacros
5.2. Clasificación de los simulacros
5.3. Planeación de actividades
5.4. Ejecución de la actividad
5.5. Evaluación de la actividad
6. CAPITULO VI: AUDITORIA
6.1. Objetivos de la auditoria
6.2. Aspectos a evaluar
RECOMENDACIONES
BIBLIOGRAFIA
ANEXOS
RESUMEN
El presente Plan de Emergencia, nace como respuesta ante los diversos riesgos que acompañan el desarrollo de las labores productivas y el entorno mismo de la empresa. El objetivo principal es servir de herramienta táctica y metodología en el manejo de situaciones que alteren la normalidad, que atenten contra la vida e integridad de los ocupantes y los bienes de la misma y proveer un óptimo nivel de seguridad para los directivos, empleados, clientes y visitantes de las instalaciones.
INTRODUCCION
El mundo, que constantemente sigue evolucionando presenta cada día nuevos retos, el hombre en su afán de expansión, colonización y de mejorar los procesos productivos se ve expuesto a que muchos de estos avances se vuelvan en su contra.
Las emergencias que afrontamos día a día son de carácter natural o antrópico (ocasionadas por el hombre) y cada vez mas devastadoras. Nunca terminamos de estar completamente preparados, pero la preparación que tengamos nos ayuda a mitigar los posibles daños de los cuales podremos ser víctimas.
Cuando se presenta una emergencia a nivel empresarial suele detener la producción, dañar maquinaria y equipos, perjudicar física y psicológicamente a las personas y entorpecer las labores normales de la empresa, esto también implica perder tiempo y dinero; Es por esto que la implementación del Plan de Emergencia, su divulgación y aplicación amerita de un compromiso tan importante como cualquier otro frente de acción en la empresa.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL:
Establecer los procedimientos y acciones que deben realizar las personas que laboran en DISTRIBUIDORA RAYCO S.A., para prevenir o afrontar una situación de emergencia, con el objeto de organizar el control de la misma y evitar perdidas humanas, materiales y económicas, haciendo uso de los recursos existentes en la instalación.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Dar respuesta efectiva ante una situación de emergencia.
Mejorar la capacidad operativa para minimizar pérdidas y/o daños a los bienes de la empresa.
Cumplir con los requerimientos sobre emergencias establecidos por las entidades gubernamentales.
Proteger la integridad física y psicológica de los trabajadores de la empresa.
Reducir los efectos económicos que se deriven de cualquier emergencia.
Divulgar el PLAN DE EMERGENCIA a todos los miembros de la empresa a fin que conozcan las funciones de cada uno de ellos dentro de la organización para emergencias.
Preparar un Cronograma de actividades a fin de evaluar y retroalimentar el
PLAN DE EMERGENCIAS.
METODOLOGIA
La Asistencia Técnica del Plan de Emergencia, consistió en la realización de una inspección a toda la edificación con
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